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班組長
現場精細化管理八大利器
生產管理
培訓目標 現場管理是制造型企業(yè)的最重要的第一線的管理；精細化管理是現代制造業(yè)企業(yè)提升管理水平的重要途徑；
班組長
是兵頭將尾，
班組長
的現場精細化管理能力是企業(yè)執(zhí)行力
魯鵬
班組長
溝通管理實戰(zhàn)訓練一
供應鏈管理
班組長
是技術能手，不但要將其處理技術問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經驗等項管理技術，這就需要較強的溝通能力、協(xié)調能力和現場控制能力。
魯鵬
班組長
溝通管理實戰(zhàn)訓練二
供應鏈管理
班組長
是技術能手，不但要將其處理技術問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經驗等項管理技術，這就需要較強的溝通能力、協(xié)調能力和現場控制能力。
魯鵬
班組長
溝通管理實戰(zhàn)訓練三
供應鏈管理
班組長
是技術能手，不但要將其處理技術問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經驗等項管理技術，這就需要較強的溝通能力、協(xié)調能力和現場控制能力。
魯鵬
班組長
溝通管理實戰(zhàn)訓練四
供應鏈管理
班組長
是技術能手，不但要將其處理技術問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經驗等項管理技術，這就需要較強的溝通能力、協(xié)調能力和現場控制能力。
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