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班組長(zhǎng)講師視頻
劉小明
劉小明-
班組長(zhǎng)
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理八大利器
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理八大利器方面的內(nèi)容
劉小明
劉小明-一線
班組長(zhǎng)
集訓(xùn)
生產(chǎn)管理
一、
班組長(zhǎng)
的職責(zé) 1、
班組長(zhǎng)
的素質(zhì)要求 2、管理的原則、要點(diǎn)及管理者的基本要求 3、管理角色的自我評(píng)價(jià) 4、危機(jī)意識(shí) 5、自我時(shí)間管理 6、自我塑造的方法 二、
楊華
班組長(zhǎng)
的八項(xiàng)修煉 楊華
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
的八項(xiàng)修煉 楊華
楊華
班組長(zhǎng)
的八項(xiàng)修煉 楊華
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
的八項(xiàng)修煉 楊華
楊華
班組長(zhǎng)
的八項(xiàng)修煉 楊華
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
的八項(xiàng)修煉 楊華
楊泳波
讀懂人心——
班組長(zhǎng)
心理管理提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
該課程是對(duì)客服
班組長(zhǎng)
的培訓(xùn),針對(duì)班組管理中經(jīng)常遇到的7種難以管理的行為類型員工,用學(xué)員自己提供的真實(shí)案例逐一進(jìn)行心理解析,并提供溝通方式,最后同樣運(yùn)用一學(xué)員真實(shí)
李堅(jiān)
XX公司
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)-1
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
角色認(rèn)知-1
張子謙
班組長(zhǎng)
-溝通 快樂培訓(xùn)師張子謙
生產(chǎn)管理
本課程是張子謙老師主導(dǎo)開發(fā)的課程《一線
班組長(zhǎng)
技能提升》的部分視頻,本課程是張老師帶領(lǐng)的一線
班組長(zhǎng)
咨詢團(tuán)隊(duì)的共同智慧結(jié)晶;是這些年一線
班組長(zhǎng)
的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的精華。
魯鵬
常熟夢(mèng)蘭東華印染紡織
班組長(zhǎng)
內(nèi)訓(xùn)
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
是兵頭將尾,最基層的干部,決定企業(yè)的執(zhí)行力、經(jīng)營(yíng)效益和戰(zhàn)斗力
魯鵬
廣東佛山薩米特集團(tuán)
班組長(zhǎng)
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生產(chǎn)管理
廣東佛山新明珠集團(tuán)薩米特陶瓷
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內(nèi)訓(xùn)
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