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現(xiàn)場管理講師視頻
程學(xué)友
現(xiàn)場管理
的六大秘訣_騰訊視頻
程學(xué)友
P——產(chǎn)量 提升產(chǎn)能，提升高效率：精益 Q——質(zhì)量 “三不”，過程控制，ISO9000 D——交期 JIT、看板、PMC、六大組合拳 日計(jì)劃 日協(xié)調(diào) 日備料 日
袁軍
佛山地鐵-《班組長的角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變與基礎(chǔ)管理提升》-22A5袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
中層管理
三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師 中國科
袁軍
國網(wǎng)宣城供電-《精益7S管理：為現(xiàn)場增效 為安全護(hù)航》-22A6袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
生產(chǎn)管理
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電力
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趙鴻敏
趙鴻敏【英盛商學(xué)院】授《超市盈利策略之平衡點(diǎn)把握》課程
門店管理
現(xiàn)場管理
快消品
商務(wù)談判
危機(jī)管理
作為【杭州鴻陽超商企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司】總經(jīng)理趙鴻敏先生，今天，又作為另一個(gè)較特別的身份，即“一路全球購”體驗(yàn)中心重要合資人和“青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”身份，親自來到招聘
陳忠安
陳忠安老師，實(shí)戰(zhàn)派咨詢，風(fēng)機(jī)企業(yè)精益生產(chǎn)5S推行實(shí)務(wù)項(xiàng)目咨詢。
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)管理
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質(zhì)量管理
陳忠安老師，實(shí)戰(zhàn)派咨詢，為廣東風(fēng)機(jī)企業(yè)精益生產(chǎn)5S推行實(shí)務(wù)項(xiàng)目咨詢?；鶎庸芾砣藛T實(shí)戰(zhàn)落地系列訓(xùn)練營開班。
陳忠安
陳忠安老師WPF卷紙分析法小組展示-業(yè)務(wù)流程改善的利器
現(xiàn)場管理
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公司治理
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戰(zhàn)略管理
WPF卷紙分析法對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)際流動(dòng)的過程，制作成工序一樣的流動(dòng)圖，尋找問題點(diǎn)，進(jìn)行逐個(gè)問題一一解決，使業(yè)務(wù)流程更流暢高效，逐步達(dá)到理想狀態(tài)的流程。
陳忠安
SZP陳忠安老師圖畫VSM價(jià)值流分析示例
公司治理
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
戰(zhàn)略管理
VSM作為管理人員/工程師/生產(chǎn)制造人員/流程規(guī)劃人員/供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，尋找浪費(fèi)根源的起點(diǎn)。 通過形象化地描述生產(chǎn)過程中的物流和信息流，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)十
陳忠安
SZP陳忠安老師-只要企業(yè)一天存續(xù)，6s就要堅(jiān)持做下去
培訓(xùn)管理
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
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現(xiàn)場管理
很多企業(yè)家認(rèn)為6S就是搞衛(wèi)生的這種觀點(diǎn)極點(diǎn)是嚴(yán)重錯(cuò)誤的。豐田做5S做了60年將成本做到竟?fàn)帉?duì)手的50%，品質(zhì)冠絕全球！ 在導(dǎo)入6S第一步時(shí)事實(shí)上是針對(duì)現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)
陳忠安
SZP陳忠安老師的6s精益管理分享
培訓(xùn)管理
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精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
【SZP-精益坊】管理不要趕時(shí)髦 豐田通過5S、TQM、TPM、SMED、QCC、 WPF等精益生產(chǎn)模塊的長期實(shí)施，持續(xù)改善，取得了驕人業(yè)績，成為全球最好的世界
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