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現(xiàn)場管理講師視頻
陳忠安
【SZP陳忠安老師-流程坊】制度不可能完善到無懈可擊,流程只有與認真遵守的人相配合,才會取得較大的價值和貢獻。
培訓管理
現(xiàn)場管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
人力資源
制度不可能完善到無懈可擊,流程只有與認真遵守的人相配合,才會取得較大的價值和貢獻。 如果流程過于復雜,沉重的內部體系運轉不動,其實是管理高成本,客戶不可能為我們
陳忠安
陳忠安老師視頻簡介
生產管理
培訓管理
現(xiàn)場管理
精益生產
人力資源
作為中國領先的企業(yè)全案解決管理升級的領導者,多年來秉承“做透做細,實戰(zhàn)落地”的核心價值觀,助力中國企業(yè)騰飛。 SZP管理顧問公司由國內著名的精益生產專家顧問、中
孟宗義
孟宗義授課視頻-31《實施現(xiàn)場關鍵部位目視化管理》
4D
現(xiàn)場管理
明廚亮灶
精益操作
第一章將現(xiàn)場一切操作納入目視化管理 【我們將會有怎樣的收獲】 收獲一、紛繁的事情條理化:事事件件有人抓,人人頭上有職責,主管輕松,員工明責。 收獲二、條理的事情
孟宗義
孟宗義授課視頻-26《流程-管理者的關鍵抓手》
明廚亮灶
4D
現(xiàn)場管理
目視化管理
行動一、分步驟實施目視化管理,讓現(xiàn)場明朗起來,使管理輕松起來,要員工快樂起來。 行動二、每個主管都有管理工具,讓能力提升起來,要結果凸顯出來,使自己自信起來。
孟宗義
孟宗義授課視頻-21《對標準糊涂的管理者只是亂彈琴》
中高層培訓
職業(yè)化
4D
現(xiàn)場管理
明廚亮灶
(一)忽視標準流程的管理者是不合格的經理人 1.忽視標準工作到處出錯 2.忽略標準現(xiàn)場雜亂無章 3.無視標準常見推委扯皮 (二)經理人要有健全和完善標準與流程的
孟宗義
孟宗義授課視頻-13《標準的混亂導致管理的混亂》
精細化管理
精益生產
質量管理
現(xiàn)場管理
教練技術
成熟的經理人應該是掌握標準與流程的行家里手 忽視標準流程的管理者是不合格的經理人 1.忽視標準工作到處出錯 2.忽略標準現(xiàn)場雜亂無章 3.無視標準常見推委扯皮
孟宗義
孟宗義授課視頻-10《經理人不容忽視的隱性成本》
精細化管理
質量管理
精益生產
現(xiàn)場管理
培訓管理
我們管理中有四個難以把控的隱性成本 1.我們在思想上能否達成統(tǒng)一的共識 2.我們是否能汲取教訓不再重犯錯誤 3.我在員工的訓練上究竟付出了多少 4.我在辦事效率
孟宗義
孟宗義授課視頻-2《管理者的心智危機》
中層管理
執(zhí)行力
危機管理
現(xiàn)場管理
精益生產
經理人決定企業(yè)的成?。合敕ú煌⒁庵静唤y(tǒng)一、對抗思維,打工者思維、個人自我中心。企業(yè)危機就是我的危機:執(zhí)行不力、管理方式不統(tǒng)一、一人一個樣、能人思維、江湖思維。
孟宗義
孟宗義授課視頻-1《為什么選擇做酒店》
中高層培訓
明廚亮灶
4D
現(xiàn)場管理
職業(yè)化
職業(yè)倫理
對立或不統(tǒng)一的價值觀:經理人必需與企業(yè)核心理念高度統(tǒng)一,否則能耐越大損害越大。 缺乏強烈責任擔當意識:用力擔當、用心擔當、用命擔當。三種狀態(tài)。我屬于哪一?
蒙小龍
蒙小龍法律課07講:法律事實與客觀真相_騰訊視頻
現(xiàn)場管理
門店管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
心理學家
蒙小龍法律課07講:法律事實與客觀真相_騰訊視頻蒙小龍法律課07講:法律事實與客觀真相_騰訊視頻蒙小龍法律課07講:法律事實與客觀真相_騰訊視頻
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