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財(cái)務(wù)講師視頻
許愿
許愿老師的《
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合理及賦能節(jié)能下的企業(yè)司庫(kù)體系如何建設(shè)》課程.MP4
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
企業(yè)司庫(kù)
集團(tuán)型的企業(yè)具有組織體系龐大、地域范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域復(fù)雜等特點(diǎn)，那么集團(tuán)企業(yè)怎樣才能以
財(cái)務(wù)
管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口呢？怎樣做到業(yè)財(cái)融合與賦能節(jié)能的雙能效應(yīng)呢？推
許愿
許愿老師的《
財(cái)務(wù)
合規(guī)角度下國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例的解讀與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
財(cái)務(wù)
合規(guī)
國(guó)有企業(yè)處分條例
管理人員處分條例
“掩飾企業(yè)真實(shí)狀況，不如實(shí)向會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供有關(guān)情況和資料，或者與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)串
許愿
許愿老師在中建八局的《
財(cái)務(wù)
影響力與跨部門溝通技巧》課程.MP4
財(cái)務(wù)
影響力
跨部門溝通
溝通技巧
課程從
財(cái)務(wù)
影響力出發(fā)，理解
財(cái)務(wù)
團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握
財(cái)務(wù)
影響力建設(shè)要點(diǎn)；搭建有效溝通橋梁，組建高效的
財(cái)務(wù)
團(tuán)隊(duì)，把握
財(cái)務(wù)
與其他職能部門溝通的有效方式，意識(shí)到
許愿
許愿老師在南京《企業(yè)
財(cái)務(wù)
合規(guī)與稅務(wù)合規(guī)之管控實(shí)務(wù)暨案例解析》課程片段.MP4
財(cái)務(wù)
合規(guī)
稅務(wù)合規(guī)
隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán)，企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過程中，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面臨
許愿
許愿老師在五礦中國(guó)二十二冶的《工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
控制暨現(xiàn)金流與兩金管理體系》課程
工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
現(xiàn)金流
兩金
在新的形勢(shì)下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)
許愿
許愿老師的《福耀玻璃VS寧德時(shí)代：10年6大核心
財(cái)務(wù)
指標(biāo)深度對(duì)比分析》課程
福耀玻璃VS寧德時(shí)代
財(cái)務(wù)
指標(biāo)深度對(duì)比分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)
財(cái)務(wù)
多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司
財(cái)務(wù)
分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化分析
許愿
許愿老師的《福耀玻璃VS寧德時(shí)代：10年6大核心
財(cái)務(wù)
指標(biāo)深度對(duì)比分析》課程
福耀玻璃VS寧德時(shí)代
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多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司
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許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)---茅臺(tái)五糧液瀘州老窖的
財(cái)務(wù)
多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
茅臺(tái)五糧液瀘州老窖
財(cái)務(wù)
多維透分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)
財(cái)務(wù)
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許愿老師的《特斯拉VS比亞迪：10年6大核心
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指標(biāo)深度對(duì)比分析》.MP4
財(cái)務(wù)
分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)
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許愿
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分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化分析
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