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許愿
許愿老師在湖北的《集團(tuán)企業(yè)多元
成本
管控與產(chǎn)業(yè)投資管理實務(wù)》課程.MP4
成本
產(chǎn)業(yè)投資
如果請您評估任正非的華為公司“值多少錢？”您的評估是1萬億？5萬元？如果請您評估王健林的萬達(dá)商管公司“值多少錢？”您的評估是1000億？還是100億元？還是10
許愿
許愿老師在中國電建《施工企業(yè)的工程
成本
與資金風(fēng)險管理》課程
施工企業(yè)
工程
成本
資金風(fēng)險
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點，以及工程項目實際操作的財務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
許愿
許愿老師在中建集團(tuán)《 施工企業(yè)的工程
成本
與資金及稅務(wù)風(fēng)險管理》課程
工程
成本
資金管理
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點，以及工程項目實際操作的財務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
許愿
許愿老師在中建七局《施工企業(yè)的工程
成本
與資金及稅務(wù)風(fēng)險管理》課程片段.MP4
工程
成本
工程項目資金
稅務(wù)風(fēng)險
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點，以及工程項目實際操作的財務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
許愿
許愿老師的《降本增效---汽車制造業(yè)的降本增效暨系統(tǒng)性
成本
競爭能力構(gòu)建》課程
降本增效-
標(biāo)桿制造企業(yè)是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理
成本
的？
成本
管理的技術(shù)和工具有哪些？是如何建立企業(yè)全面的
成本
績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)
成本
體系的？任正非是如何不斷削減企
許愿
許愿老師的《降本增效---如何構(gòu)建生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
成本
管理系統(tǒng)》課程
標(biāo)準(zhǔn)
成本
標(biāo)桿制造企業(yè)是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理
成本
的？
成本
管理的技術(shù)和工具有哪些？是如何建立企業(yè)全面的
成本
績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)
成本
體系的？任正非是如何不斷削減企
許愿
許愿老師在通用的《汽車行業(yè)新車開發(fā)項目管理中的財務(wù)與管控暨項目全
成本
管理》.MP4
財務(wù)管理
項目管理
汽車
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程圍繞汽車新開發(fā)項目的整個生命周期，運用財務(wù)管理新工具新方法，結(jié)合實操項目全程演練實務(wù)案例（特斯拉、小鵬、比亞迪、理想、蔚來等案例），進(jìn)行全方位管理，提前化解
許愿
許愿老師在風(fēng)華高科《工廠
成本
標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化與
成本
管控系統(tǒng)構(gòu)建》.MP4
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)制造型企業(yè)財務(wù)是如何建立產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)
成本
？分析質(zhì)量
成本
、效率
成本
、資金占用
成本
，以便更好地控制
成本
的？這些公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理
成本
的？
成本
管理
許愿
許愿老師在廈門國會院舉行的中建集團(tuán)《工程項目
成本
分析與盈利能力管控體系構(gòu)建》課程.MP4
工程項目
成本
成本
分析
項目盈利
【課程收益】：建設(shè)工程項目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項目生命周期的五大
成本
如何管理？如何合理測算項目
成本
，從而確定項目的標(biāo)價?如何檢討企業(yè)在項
許愿
許愿老師在中國交建集團(tuán)的《企業(yè)全面預(yù)算管理與“三板斧”控制實務(wù)》課程.MP4
全面預(yù)算
三板斧
成本
分析
成本
管控
利潤管控
【課程收益】：以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。課程從公司財務(wù)運作體系
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