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供應鏈管理講師視頻
周凱歌
《”藍海源“企業(yè)轉型升級線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉型創(chuàng)新切入點怎么辦？
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《”藍海源“企業(yè)轉型升級線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉型創(chuàng)新切入點怎么辦？ 第一步：對整個企業(yè)發(fā)展情況的診斷（企業(yè)成熟度分析） 第二步 ：找出企業(yè)的瓶頸，哪個
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《企業(yè)轉型升級線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉型創(chuàng)新的四大誤區(qū)
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《企業(yè)轉型升級線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉型創(chuàng)新的四大誤區(qū) 過剩經濟時代經營思維守舊，無法精準識別發(fā)展瓶頸要素缺乏 現代產業(yè)模式支撐，忽視轉型創(chuàng)新的整體性特點
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《“藍海源”企業(yè)轉型升級線路圖》講座1：企業(yè)轉型創(chuàng)新的背景 企業(yè)是主動轉型創(chuàng)新還是被動的轉型呢？ 還是未雨綢繆做好主動主擊呢？
周凱歌
《“藍海源”企業(yè)轉型創(chuàng)新線路圖》講座8：技術儲備不足以支撐全面轉型創(chuàng)新怎么辦？
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《“藍海源”企業(yè)轉型創(chuàng)新線路圖》講座8：技術儲備不足以支撐全面轉型創(chuàng)新怎么辦？ 企業(yè)轉型魔咒：轉型找死，不轉型等死！ 一起來看吉利集團是如何去除魔咒完美轉型 如
張小強
PMC柔性生產計劃與物料控制（時代光華衛(wèi)星直播）之二
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“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨?。∫撮e得要死：設備閑置，工人
張燕煌
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生產管理
培訓管理
?綜合形管理專家 ?
供應鏈管理
專家 ?國內知名精益生產專家 ?實戰(zhàn)派精益生產專業(yè)講師 秉承“追本溯源、務實求真、奉獻精神、精英情懷”的人生修煉原則，? 立志為客
仲杰
仲杰老師TOC介紹
生產管理
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供應鏈管理
集團管控
企業(yè)文化
TOC被稱為簡單化管理，并且為了保證企業(yè)導入TOC管理的成功，從TOC思想導入到方法學習都精心設計，并且經過眾多企業(yè)應用效果非常成功。2009年2月14日日本
強勇
強勇老師——以物易物四大財富密碼
強勇講師
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團隊建設
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供應鏈管理
騰翔國際集團是由中國智慧傳播者強勇老師創(chuàng)辦，是一家集企業(yè)管理咨詢、培訓；大學生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)輔導；人力資源；網絡科技；企業(yè)服務超市；易貨貿易；廣告?zhèn)髅剑煌顿Y為一體的
劉小明
劉小明-
供應鏈管理
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劉小明
職業(yè)講師
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劉小明-中國實戰(zhàn)派質量、生產與采購物流講師 企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實戰(zhàn)管理工作經驗，先后在拓璞電器集團擔任生產/質量經理；美的集團擔任供應
孟凡坤老師小學感恩教育演講
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中小學生感恩教育：通過感恩教育演講，讓學生知恩、感恩、報恩，懂得父母的辛苦和不容易，理解老師的付出和關愛，落實立德樹人的目標。
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