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常亞北
常亞北《十分演講百倍銷售》片段
常亞北
演講
銷講
銷售
培訓(xùn)
《巔峰銷講特訓(xùn)營》課程大綱 第一部分：開場破冰和調(diào)頻 解決問題： 1、 銷講師不能讓全場為他吶喊 2、講了一段時(shí)間后，客戶走動(dòng)和不配合你 培訓(xùn)效果： 1、讓客戶
常亞北
巔峰銷講特訓(xùn)營昆明站常亞北 騰訊視頻
銷講
常亞北
演說
培訓(xùn)
《巔峰銷講特訓(xùn)營》課程大綱 第一部分：開場破冰和調(diào)頻 解決問題： 1、 銷講師不能讓全場為他吶喊 2、講了一段時(shí)間后，客戶走動(dòng)和不配合你 培訓(xùn)效果： 1、讓客戶
劉金平
人生狀態(tài)七層次
人生狀態(tài)
心贏銷
奶牛老師
七層次
奶牛老師跟大家分享一個(gè)看上去跟我們零售沒有關(guān)系，但事實(shí)上跟我們每一位零售人關(guān)系都非常緊密的一個(gè)話題，叫人生狀態(tài)七層次。 奴、徒、工、匠、師、家、圣，請大家思考，
劉金平
經(jīng)營型（合伙型）店長要考核什么
經(jīng)營型店長
心贏銷
奶牛老師
合伙型店長
客力網(wǎng)絡(luò)
通過四項(xiàng)指標(biāo)的考核，我們店長整個(gè)經(jīng)營能力有了大幅的提高，不管是什么類型的店長千萬不要只考核銷售流水或者叫目標(biāo)達(dá)成率。
劉金平
店長如何分級？職責(zé)如何界定？(上)
心贏銷
奶牛老師
店長分級
職責(zé)界定
我們所有的公司都會把店長分為初級、中級、高級，然后就會有很多的職責(zé)和角色，到底怎么樣分級？怎么樣界定他們的職責(zé)？什么樣的店長叫做初級店長，什么樣的店長叫做中級，
劉金平
店長如何分級？職責(zé)如何界定？(下)
心贏銷
奶牛老師
店長分級
職責(zé)界定
我們所有的公司都會把店長分為初級、中級、高級，然后就會有很多的職責(zé)和角色，到底怎么樣分級？怎么樣界定他們的職責(zé)？什么樣的店長叫做初級店長，什么樣的店長叫做中級，
劉金平
店長如何分級？職責(zé)如何界定？(上)
心贏銷
奶牛老師
店長分級
客力網(wǎng)絡(luò)
職責(zé)界定
我們的店長第一職責(zé)應(yīng)該是發(fā)展個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，把人帶出來一切事情就搞定了，你把人搞定了事情就搞定了，你把事情搞定了人不一定就能帶出來，所以這是店長的三大職責(zé)，那店長的
華紅兵
中華講師網(wǎng)-華紅兵：中國式營銷-實(shí)戰(zhàn)贏銷54把金鑰匙第一集
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
華紅兵教授 博士生導(dǎo)師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 特聘教授 復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)客座教授 美國民族大學(xué)特聘教授 博士生導(dǎo)師 美國北弗吉尼亞大學(xué)特聘
劉金平
為什么新導(dǎo)購干了一天就走了
新導(dǎo)購
奶牛老師
心贏銷
客力網(wǎng)絡(luò)
你要去了解為什么剛來一天老是留不住，很有可能是你的老員工身上出了一些問題，所以在這個(gè)上面希望大家能夠認(rèn)真的去思考。
劉金平
績效考核綁架了組織活力怎么辦
心贏銷
奶牛老師
績效考核
組織活力
我們考核的不是那一堆冷冰冰的數(shù)字，我們其實(shí)在鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)更高的績效，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)組織，作為一個(gè)公司、作為一個(gè)門店，它必須要持續(xù)的追求高績效。
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