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李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：PMC職能的3段水平提升_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫存
1、做準(zhǔn)：提升庫存準(zhǔn)確率，做穩(wěn)：提升交貨準(zhǔn)時(shí)率 2、做精：多品種、小批量、快速交貨的生產(chǎn)對(duì)應(yīng)，做強(qiáng)：庫存降低，加速周轉(zhuǎn) 3、系統(tǒng)：市場(chǎng)訂單快速響應(yīng)系統(tǒng)
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：制造的真諦與精益思想_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫存
1、先哲的智慧：君子愛財(cái)、取之有道，修煉成精 2、制造的真諦：勿忘初心、鑄就匠心 3、何為精益制造：精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司，豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：.PMC的職能與深刻反思_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫存
1、PMC職責(zé)保障1--制造系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)的“直接窗口” 2、PMC職責(zé)保障2--訂單實(shí)現(xiàn)流程的“指揮塔’絕非“工具”與“出氣筒” 3、PMC職責(zé)保障3--3大
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：PMC面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫存
1、客戶訂單模式的多樣性與激變性：成熟產(chǎn)品的客戶需求量逐漸遞減，產(chǎn)品生命周期越來越短。大客戶的訂單批量較大，下單周期較長(zhǎng)；但批量較小、交期短的訂單仍然占有一定的
李忠
寒冬中的新曙光-神器式轉(zhuǎn)型-ZUO死_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
降低成本
“神器式”轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在過度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用、吹捧稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”以及錯(cuò)誤理解“智能制造”的含義三個(gè)方面，事實(shí)上，沒有精益革新的修煉，工業(yè)N.0最終都?xì)w“零
李忠
寒冬中的新曙光-生產(chǎn)方式革新_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
降低成本
制度的問題和系統(tǒng)的低效率導(dǎo)致時(shí)間都消耗在等待上，真正的利用率只有10%，模塊式生產(chǎn)方式弊端日顯，在這個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代里，亟待改革。 而大規(guī)模流水線生產(chǎn)的方
李忠
寒冬中的新曙光-心靈雞湯式轉(zhuǎn)型-嗨死_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
降低成本
近年來，中國有不少企業(yè)家或管理精英走“捷徑”，用情懷、夢(mèng)想等詞匯“煽動(dòng)人心”，其實(shí)是“急功近利”、缺乏“工匠精神”，不能提供令客戶滿意的產(chǎn)品及服務(wù)，一切情懷不過
李忠
寒冬中的新曙光-制造型企業(yè)的精益革新_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
生產(chǎn)方式革新
降低成本
轉(zhuǎn)型升級(jí)
中國的的制造企業(yè)特別是中小型制造企業(yè)確實(shí)在寒冬之中艱難謀生，甚至對(duì)某些行業(yè)來說，已經(jīng)到了生死攸關(guān)的時(shí)刻?，F(xiàn)實(shí)不能回避，回避是帶來不了解決方案的，但同時(shí)我們不能絕
李忠
寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風(fēng)險(xiǎn)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
降低成本
轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇，初級(jí)是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營(yíng)造規(guī)模效益；中級(jí)是精益型策略，主要通過管理提升來實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；高級(jí)是創(chuàng)新型策略，
李忠
寒冬中的新曙光-平民企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
隱性成本
降低成本
對(duì)于“平民”企業(yè)來說，其有3種轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇，初級(jí)是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營(yíng)造規(guī)模效益；中級(jí)是精益型策略，主要通過管理提升來實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效，促進(jìn)企
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