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劉成熙
中國著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師-高
績效
團(tuán)隊建設(shè)與管理技巧2
劉成熙老師
團(tuán)隊建設(shè)
管理技巧
中國著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師-高
績效
團(tuán)隊建設(shè)與管理技巧2 ? 革新觀念、提升思維,實現(xiàn)從團(tuán)隊管理能力向團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 ? 掌握高效團(tuán)隊的形成技巧,團(tuán)
劉成熙
中國著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師-高
績效
團(tuán)隊建設(shè)與管理技巧1
高
績效
團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
管理技巧
課程目的: 革新觀念、提升思維,實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華,掌握高效團(tuán)隊的形成技巧,團(tuán)隊形成的階段與策略運用,如何成功走過團(tuán)隊發(fā)展的各階段,掌握高效團(tuán)隊管理
易和中
情緒價值 能量提升:預(yù)防出軌,挽救婚姻家庭,提升企業(yè)工作價值
情緒價值
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
績效
管理
創(chuàng)新管理
適用課程: 《讓工作不被家人、小三拖累,減少企業(yè)競爭、工資浪費》 《500位CEO的領(lǐng)導(dǎo)力共性,提升情緒價值,更易讓多方滿意》 《情緒價值是產(chǎn)品附加值、營銷推動
許愿
許愿老師的《央企國企上市公司的市值管理與
績效
考核》課程.MP4
市值管理
在新時代的背景下,高質(zhì)量的發(fā)展不僅是國家戰(zhàn)略,更是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。上市公司作為經(jīng)濟(jì)的骨干力量,更應(yīng)該高質(zhì)量發(fā)展并提升自身的核心競爭力和市場的影響力。截止
許愿
許愿老師在中鐵置業(yè)《企業(yè)
績效
管理與激勵體系實務(wù)處理及實戰(zhàn)演練》.MP4
財務(wù)管理
股權(quán)激勵
績效
管理
通過課程培訓(xùn),學(xué)員清晰目標(biāo)管理、
績效
管理的要點,掌握
績效
考核具有哪些基本要素;學(xué)習(xí)各要素的分析思路,掌握確定各要素的方法,進(jìn)而清析的分解目標(biāo)、提煉指標(biāo)、實施
績效
張良全
張良全老師說課《職場溝通》:業(yè)績差脾氣不好員工的
績效
溝通_騰訊視頻
績效
溝通
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職場溝通
高難度溝通
業(yè)績差員工
張良全老師說課《職場溝通》:業(yè)績差脾氣不好員工的
績效
溝通 要掌握四種心理定位,我好你好、我好你不好、我不好你不好和我不好你好
馮濤
績效
指標(biāo)的重要原則——雙方認(rèn)可
薪酬專家
績效
專家
薪酬
績效
馮濤老師
績效
考核
領(lǐng)導(dǎo)給員工定目標(biāo)的時候,員工經(jīng)常不認(rèn)可,應(yīng)該如何處理?聽領(lǐng)導(dǎo)的還是員工的?還是看誰的嗓門大?領(lǐng)導(dǎo)是不是應(yīng)該強勢拍板
馮濤
績效
管理就是定規(guī)則,打分和被打分者對結(jié)果有異議怎么辦
薪酬專家
薪酬
績效
績效
專家
馮濤老師
績效
考核
許多企業(yè)在打分的時候,員工和領(lǐng)導(dǎo)對打分的結(jié)果差異特別大,應(yīng)該如何處理?聽領(lǐng)導(dǎo)的還是員工的?為什么會產(chǎn)生差異
馮濤
馮濤老師教薪酬-如何處理新老員工薪酬錯位
薪酬老師
績效
專家
薪酬
績效
馮濤老師
薪酬專家
新員工的薪酬應(yīng)該比老員工的薪酬高還是低?許多企業(yè)都做錯了。新員工的薪酬低了,招不到人,新員工的薪酬高的話,好像又不合理
劉伶
第3集 劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式
薪酬
薪酬管理
薪酬體系
薪酬設(shè)計
薪酬
績效
劉伶-薪酬
績效
專家,專注薪酬
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管理咨詢!
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設(shè)計咨詢、薪酬設(shè)計咨詢、股權(quán)設(shè)計咨詢、年度經(jīng)營計劃輔導(dǎo)等
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