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李江濤
商業(yè)
模式設(shè)計專家李江濤《盈利模式設(shè)計與創(chuàng)新》01
李江濤
商業(yè)
模式
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模式講師
商業(yè)
模式設(shè)計
盈利模式
商業(yè)
模式≠盈利模式、營銷模式≠盈利模式。為什么許多企業(yè)市場份額做不大？產(chǎn)品銷量提不高？企業(yè)規(guī)模長不大？其根本原因在于缺失盈利模式！本專題從不同層面介紹不同行業(yè)企
李江濤
商業(yè)
模式設(shè)計專家李江濤《盈利模式設(shè)計與創(chuàng)新》02
李江濤
商業(yè)
模式
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模式設(shè)計
盈利模式
商業(yè)
模式≠盈利模式、營銷模式≠盈利模式。為什么許多企業(yè)市場份額做不大？產(chǎn)品銷量提不高？企業(yè)規(guī)模長不大？其根本原因在于缺失盈利模式！本專題從不同層面介紹不同行業(yè)企
李江濤
商業(yè)
模式設(shè)計專家李江濤《盈利模式設(shè)計與創(chuàng)新》03
李江濤
商業(yè)
模式
商業(yè)
模式講師
盈利模式
商業(yè)
模式≠盈利模式、營銷模式≠盈利模式。為什么許多企業(yè)市場份額做不大？產(chǎn)品銷量提不高？企業(yè)規(guī)模長不大？其根本原因在于缺失盈利模式！本專題從不同層面介紹不同行業(yè)企
孫向陽
突破家具企業(yè)贏利瓶頸12
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終端零售
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執(zhí)行力
孫老師系列課程通過詳盡剖析了”塑造品牌價值、整合資源、杠桿借力、顛覆價格、低成本高利潤策略、倍增利潤的經(jīng)營密碼“等一列全新的營銷技術(shù)與策略，采取“道不遠(yuǎn)人，遠(yuǎn)人
蕭瑞海
《正道經(jīng)營CEO》第八期 義烏站_騰訊視頻
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
營銷管理
股權(quán)激勵
商業(yè)
模式
1.差異化=高利潤 2.沒有差異化，就沒有高利潤 3.差異化=新增長 4.沒有差異化，就沒法良性經(jīng)營 5.差異化=區(qū)隔競爭 6.沒有差異化，就在傳統(tǒng)的紅海中掙扎
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營計劃（下）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
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商業(yè)
模式
年度經(jīng)營計劃的核心關(guān)鍵詞 1）差異化模式 2）戰(zhàn)略增長模型 3）關(guān)鍵驅(qū)動因素 4）關(guān)鍵任務(wù) 5）年度經(jīng)營計劃 6）經(jīng)營復(fù)盤
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營計劃（上）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
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商業(yè)
模式
1.錯誤的年度經(jīng)營計劃邏輯有哪些？ （1）經(jīng)營策略；（2）直接做目標(biāo)；（3）目標(biāo)分解；（4）目標(biāo)激勵考核。 2.錯誤的年度經(jīng)營計劃存在的問題？ 我們結(jié)合實際案例
朱綱
生命智慧 之 職場生存智慧與領(lǐng)袖智慧_騰訊視頻
企業(yè)家
商業(yè)
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股權(quán)激勵
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領(lǐng)導(dǎo)力
作為老板，如何擁有總裁
商業(yè)
思維，建立老板系統(tǒng)智慧是老板生命智慧系統(tǒng)中非常重要的一個部分。想要學(xué)習(xí)總裁思維，老板智慧，
商業(yè)
模式，盈利模式等老板急需要提高的幾大核心
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例三
企業(yè)文化
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案例：彩虹灣（園區(qū)→ 小孩教育）蕭瑞海老師親自策劃 1 ）運用思維：入口思維、跨界思維、平臺思維 ? 所有的創(chuàng)新有三種：新品類、新消費、新物種 ? 所有的
商業(yè)
都
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例二
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
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商業(yè)
模式
案例：餐飲（現(xiàn)在學(xué)員） 1）有武俠夢、0 40-50 歲的白領(lǐng)、精英 → 金庸武俠餐廳 → 郊區(qū) 2）20歲左右電競、網(wǎng)游經(jīng)驗的90后 → 電競意見領(lǐng)袖餐廳
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