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肖震
比亞迪供應(yīng)鏈缺失的共生效應(yīng)
商業(yè)
模式
供應(yīng)鏈管理
比亞迪不僅需要不斷投入成本維持新技術(shù)的研發(fā)，還需要全力控制內(nèi)部的生產(chǎn)成本。就特斯拉國產(chǎn)的Model 3而言，自產(chǎn)的部件主要只有3個，外部供應(yīng)商的數(shù)量差不多是比亞
黃桓
黃桓（達米老師）講數(shù)字化新零售模式創(chuàng)新和新媒體品牌營銷
團隊建設(shè)
商業(yè)
模式
銀行保險
品牌策劃
創(chuàng)新管理
Z世代—金融企業(yè)新客戶 基于新媒體圖文、短視頻、直播的品牌營銷 數(shù)字化新零售體系的搭建和運營 私域流量如何導入和激活 數(shù)字化
商業(yè)
模式創(chuàng)新和團隊打造
肖震
Netflix的增長困境
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)
模式
營銷管理
Netflix 早已不局限在“連接者”的角色，通過大量自制內(nèi)容，Netflix 變成了“制作+分發(fā)”的內(nèi)容提供商，這使得 Netflix 不得不承受影視制作的各
肖震
企業(yè)業(yè)務(wù)增長的共生效應(yīng)
商業(yè)
模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)可以用一個入口級的產(chǎn)品先占據(jù)市場，再通過后續(xù)不斷的配件或服務(wù)構(gòu)建與顧客的專屬關(guān)系。吉列發(fā)明了“刀架 + 刀片”模式，刀架以成本價賣出去，迅速占領(lǐng)市場，再靠后
肖震
平臺經(jīng)濟的
商業(yè)
模式缺陷
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
共生效應(yīng)
零和游戲
中心化平臺起初竭盡所能地招吸引用戶和第三方如創(chuàng)作者和商家進駐，這么做是為了加強它們的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。當平臺的增長曲線不可避免達到頂部時,它們與網(wǎng)絡(luò)參與者的關(guān)系將從正和
肖震
數(shù)據(jù)對資本的替代
大數(shù)據(jù)
數(shù)字經(jīng)濟
商業(yè)
模式
數(shù)字經(jīng)濟帶來的海量數(shù)據(jù)使我們有能力將市場信息與金融資本分開，隨著貨幣的角色開始被數(shù)據(jù)取代，也就瓦解了人們“資本即權(quán)力”的信念，從而使得經(jīng)濟形態(tài)從金融資本主義逐步
廖志偉
互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷與微營銷實戰(zhàn)秘籍（PART 1）
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銷售技巧
商業(yè)
模式
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷與微營銷實戰(zhàn)秘籍 【課程背景】 2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154億的目標，阿里巴巴集團和京東集團在美國和香港上市的紅利，字節(jié)跳動抖
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互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷與微營銷實戰(zhàn)秘籍（PART 2）
互聯(lián)網(wǎng)+
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模式
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廖志偉
互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷與微營銷實戰(zhàn)秘籍（PART 3）
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廖志偉
互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷與微營銷實戰(zhàn)秘籍（PART 4）
互聯(lián)網(wǎng)+
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互聯(lián)網(wǎng)
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