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效率提升講師視頻
彭永紅
高效時間管理（彭永紅）
時間管理
效率提升
高效習慣
彭永紅
時間管理實務技巧： （1）時間統(tǒng)籌技巧 （2）六項工作法 （3）時間管理四象限法 （4）時間管理清單法 （5）蕃茄時間管理法 （6）GTD時間管理法 ……………
李林聲
管理
效率提升
工具9：日攻關模式03
生產(chǎn)管理
攻關模式的推行方法和管理工具 一、攻關模式的動作要領： 1、攻關模式的動作要領：動作頻次確定 2、攻關模式的動作要領：攻關內(nèi)容確定 3、攻關模式的動作要領：攻關
李林聲
管理
效率提升
工具8：日攻關模式02
生產(chǎn)管理
攻關模式的推行方法和管理工具 一、攻關模式的動作要領： 1、攻關模式的動作要領：動作頻次確定 2、攻關模式的動作要領：攻關內(nèi)容確定 3、攻關模式的動作要領：攻關
李林聲
管理
效率提升
工具7：日攻關模式01
生產(chǎn)管理
攻關模式的推行方法和管理工具 一、攻關模式的動作要領： 1、攻關模式的動作要領：動作頻次確定 2、攻關模式的動作要領：攻關內(nèi)容確定 3、攻關模式的動作要領：攻關
李林聲
管理
效率提升
工具6：日計劃模式02
生產(chǎn)管理
日計劃模式的推行方法和管理工具 一、日計劃模式的概念 1、日計劃模式的重要性 2、日計劃模式的必要條件 二、日計劃模式的動作要領： 1、動作要領1：日計劃制定的
李林聲
管理
效率提升
工具5：日計劃模式01
生產(chǎn)管理
日計劃模式的推行方法和管理工具 一、日計劃模式的概念 1、日計劃模式的重要性 2、日計劃模式的必要條件 二、日計劃模式的動作要領： 1、動作要領1：日計劃制定的
李林聲
管理
效率提升
工具4：日備料模式02
生產(chǎn)管理
一、針對問題： 1、物料不良嚴重影響裝配車間日生產(chǎn)計劃的達成； 2、影響生產(chǎn)員工士氣； 3、品質控制人員壓力很大，常規(guī)品質控制手段已無法改變現(xiàn)狀。 二、改善動作
李林聲
管理
效率提升
工具3：日備料模式01
生產(chǎn)管理
備料模式的推行方法和管理工具 一、備料模式的動作要領： 1、備料模式的概念 2、備料模式的目的 3、備料模式的操作要領之一：欠料異常的控制 4、備料模式的操作要
李林聲
管理
效率提升
工具2：日協(xié)調模式02
生產(chǎn)管理
一、針對問題：“6無會議，扯皮無效” 1、無協(xié)調議程：生產(chǎn)協(xié)調會僅是以生產(chǎn)部經(jīng)理收集問題為主的會議 2、分類無分析：開會時把問題提出來，再分成能解決和不能解決
李林聲
管理
效率提升
工具1：日協(xié)調模式01
生產(chǎn)管理
一、協(xié)調模式的動作要領： 1、對單控制（產(chǎn)品出貨單、物料采購單、生產(chǎn)任務單等） 2、看板控制（進度看板、欠料看板、品質看板等） 3、交接控制（上下工序交接、輪流
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