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劉伶
劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查03
薪酬
薪酬管理
薪酬績效
薪酬設(shè)計
薪酬方案
劉伶 深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運營效率為核心，為客戶提供戰(zhàn)略
劉伶
劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查01
薪酬
薪酬管理
薪酬績效
薪酬體系
薪酬設(shè)計
劉伶 深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運營效率為核心，為客戶提供戰(zhàn)略
孟森
孟森：以業(yè)績?yōu)閷虻?span style="color:red;" >薪酬設(shè)計4
薪酬設(shè)計
第一節(jié) 業(yè)績導向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計原則 第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標的薪酬
孟森
孟森：以業(yè)績?yōu)閷虻?span style="color:red;" >薪酬設(shè)計3
薪酬設(shè)計
第一節(jié) 業(yè)績導向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計原則 第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標的薪酬
孟森
孟森：以業(yè)績?yōu)閷虻?span style="color:red;" >薪酬設(shè)計2
薪酬設(shè)計
第一節(jié) 業(yè)績導向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計原則 第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標的薪酬
孟森
孟森：以業(yè)績?yōu)閷虻?span style="color:red;" >薪酬設(shè)計1_騰訊視頻
薪酬設(shè)計
業(yè)績
第一節(jié) 業(yè)績導向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計原則 第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標的薪酬
劉伶
劉伶 18節(jié)課讓您玩轉(zhuǎn)崗位價值評估01
崗位價值評估
薪酬體系
薪酬核算
薪酬設(shè)計
課程背景 作為人力資源從業(yè)人員，真正掌握職位價值評估方法的人所占比例不超過10％，大多數(shù)HR在設(shè)計企業(yè)薪酬體系時都是靠經(jīng)驗憑感覺，導致企業(yè)薪酬體系公平性總是遭到
代永占
銷售團隊如何做好節(jié)點管控？
績效考核
薪酬設(shè)計
股權(quán)激勵
同創(chuàng)咨詢
執(zhí)行力
團隊激勵
不吹牛、不扯淡、只講實操方法的管理頻道 每周一節(jié)線上視頻大課 學習 每月一期線下運營系統(tǒng)研習班 研討方案 更有機會獲得咨詢團隊進駐企業(yè)實操落地喲 搜索公眾號“同
代永占
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同創(chuàng)咨詢
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不吹牛、不扯淡、只講實操方法的管理頻道 每周一節(jié)線上視頻大課 學習 每月一期線下運營系統(tǒng)研習班 研討方案 更有機會獲得咨詢團隊進駐企業(yè)實操落地喲 搜索公眾號“同
李大濤
咨詢式：薪酬管理與
薪酬設(shè)計
-2
人力資源
薪酬管理
薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬管理體系的公平科學對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)
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