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劉登榜
劉登榜：三個領(lǐng)導(dǎo)一個兵根本原因
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團隊管理
你們有沒有發(fā)現(xiàn)在家居建材企業(yè)有這樣一種怪的現(xiàn)象，三個領(lǐng)導(dǎo)一個兵，一個員工被三個領(lǐng)導(dǎo)指揮得團團轉(zhuǎn)，最后卻做不出來成果，它的根本原因是什么？兩個方面，第一個沒有明確
劉登榜
劉登榜：保持理性思考艱苦創(chuàng)業(yè)精神
經(jīng)銷商管理
營銷
管理
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團隊管理
營銷
企業(yè)一旦度過創(chuàng)業(yè)期，高層的激情就會消失，隨之而來的是基層的執(zhí)行力也會慢慢地弱化。這個時候，你手上過去的蘸醬就會慢慢地從狼變成了一只軟綿綿的羊，開始享受過去創(chuàng)業(yè)過
劉登榜
劉登榜：內(nèi)部凝聚力是企業(yè)的關(guān)鍵
中層管理
門店管理
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管理
團隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
各自為政，互相拆臺，內(nèi)耗增大，缺乏內(nèi)部的凝聚力，是企業(yè)走向衰落的一個非常重要的表現(xiàn)。每一個企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，都會形成權(quán)力中心，當權(quán)力中心過于分散，或有兩
劉登榜
劉登榜：內(nèi)部凝聚力是企業(yè)的關(guān)鍵
企業(yè)管理
營銷
管理
團隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
各自為政，互相拆臺，內(nèi)耗增大，缺乏內(nèi)部的凝聚力，是企業(yè)走向衰落的一個非常重要的表現(xiàn)。每一個企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，都會形成權(quán)力中心，當權(quán)力中心過于分散，或有兩
孫大明
樣板市場打造策略
市場
營銷
樣板市場
營銷
策略
樣板市場的打造，是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。不僅可以為渠道樹立榜樣，同時企業(yè)也可以借助樣板市場提升產(chǎn)品影響力，帶動銷售。本課程分享了樣板市場的打造策略，綜述樣板市場打
孫大明
中小企業(yè)倍速發(fā)展之道
企業(yè)戰(zhàn)略
業(yè)績高增長
倍速發(fā)展
營銷
戰(zhàn)略
增長模型
中小企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)揮著重要作用，新環(huán)境下如何作調(diào)整，走上超常規(guī)發(fā)展之道。本課程從中小企業(yè)現(xiàn)狀入手，剖析企業(yè)家五大能力以及企業(yè)的深層次問題，分析中小企業(yè)組織力、
高韜
我講品牌，豈止高韜-前所未有的精湛課程-科學(xué)品牌戰(zhàn)略
營銷
管理策劃傳播《品牌的品牌》
品牌戰(zhàn)略
品牌
營銷
品牌學(xué)
品牌管理
品牌傳播
我講品牌，豈止高韜。當你完整學(xué)過我的杰出課程《品牌的品牌》后，你才會發(fā)現(xiàn)他們都在胡說八道。 “講品牌，他最高韜”。讓學(xué)生迷戀讓同行眼紅的課程《品牌的品牌》，獨一
李勝前
執(zhí)德教育李勝前老師某上市藥企TTT及演講培訓(xùn)_騰訊視頻
中層管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
營銷
管理
演講培訓(xùn)
執(zhí)德教育李勝前老師某上市藥企TTT及演講培訓(xùn)，一流的企業(yè)需要一流的團隊，一流的團隊要一流的培訓(xùn)，為團隊聚力，為企業(yè)賦能.
肖震
汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的改變
市場
營銷
以汽車行業(yè)為例，福特是典型的生產(chǎn)驅(qū)動型。亨利·福特用大規(guī)模標準化的流水線生產(chǎn)，降本增效，讓汽車進入了每一個美國家庭。后來通用汽車在斯隆的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)現(xiàn)了福特不重視
肖震
貝佐斯揭示喬布斯所犯的錯誤
營銷
戰(zhàn)略
企業(yè)管理
在貝佐斯的經(jīng)營理念中，高利潤會讓競爭對手做更多的研發(fā)投入，并引發(fā)進一步的連帶競爭，而低利潤既能吸引更多顧客，又對競爭對手防御性更強。貝佐斯認為，蘋果的喬布斯所犯
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