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[戰(zhàn)略管理]講師視頻
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（上）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
1.錯(cuò)誤的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃邏輯有哪些？ （1）經(jīng)營(yíng)策略；（2）直接做目標(biāo)；（3）目標(biāo)分解；（4）目標(biāo)激勵(lì)考核。 2.錯(cuò)誤的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃存在的問(wèn)題？ 我們結(jié)合實(shí)際案例
姬書軍
尚書集團(tuán)（高清）
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
尚書集團(tuán):專業(yè)協(xié)助企業(yè)打造銷售團(tuán)隊(duì)，企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)加速器。 低成本快速組建高薪高效銷售團(tuán)隊(duì)，五年來(lái)已經(jīng)打造上千個(gè)團(tuán)隊(duì)。
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營(yíng)CEO》八大思維案例三
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
案例：彩虹灣（園區(qū)→ 小孩教育）蕭瑞海老師親自策劃 1 ）運(yùn)用思維：入口思維、跨界思維、平臺(tái)思維 ? 所有的創(chuàng)新有三種：新品類、新消費(fèi)、新物種 ? 所有的商業(yè)都
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營(yíng)CEO》八大思維案例二
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
案例：餐飲（現(xiàn)在學(xué)員） 1）有武俠夢(mèng)、0 40-50 歲的白領(lǐng)、精英 → 金庸武俠餐廳 → 郊區(qū) 2）20歲左右電競(jìng)、網(wǎng)游經(jīng)驗(yàn)的90后 → 電競(jìng)意見(jiàn)領(lǐng)袖餐廳
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營(yíng)CEO》八大思維案例一
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
案例1：金華 *** 醫(yī)療用品 --- 共享漱口水 1）企業(yè)概況：創(chuàng)可貼；內(nèi)銷團(tuán)隊(duì)20人左右，既是老板又是員工； 2）老板思路：抽調(diào)4-5人打江蘇 → 復(fù)制，打
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營(yíng)CEO》新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展思路
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展思路： ① 靠譜的診斷洞察； ② 差異化商模劇本的設(shè)計(jì)； ③ 戰(zhàn)略價(jià)值增長(zhǎng)模型的設(shè)計(jì)； ④ 組織機(jī)制與文化的匹配設(shè)計(jì)； ⑤ 經(jīng)營(yíng)圖紙計(jì)劃的落地；
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營(yíng)CEO》當(dāng)代企業(yè)的特質(zhì)
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
① 價(jià) 值：做一家讓行業(yè)尊敬的價(jià)值型企業(yè)； ② 新?tīng)I(yíng)銷：新?tīng)I(yíng)銷是未來(lái)增長(zhǎng)的主要模型。 ③ 創(chuàng) 新：是一切高投入產(chǎn)出比的手段； ④ 共 創(chuàng)：打造一個(gè)以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)
唐東方
唐東方：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)視頻（第2集）_騰訊視頻
戰(zhàn)略培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
唐東方，著名戰(zhàn)略專家，發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人，百余上市公司及大中型企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)，東方戰(zhàn)略首席顧問(wèn)。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性，其團(tuán)隊(duì)曾為四百余家企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，著有
王炫燁
龍商學(xué)院宣傳片
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
品牌策劃
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司旗下36家分院遍布全國(guó)，公司面向企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌策劃、招商策劃等。
宏皓
投融資資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家宏皓講授金融創(chuàng)新
投資理財(cái)
投融資
戰(zhàn)略管理
2018年11月22日著名金融學(xué)家宏皓受邀北京大學(xué)總裁班講授《金融創(chuàng)新與投融資管理策略》，課程中給企業(yè)家詳細(xì)講述了在新時(shí)代新形勢(shì)下，如何運(yùn)用金融創(chuàng)新思維改變?cè)?
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