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企業(yè)問(wèn)題講師視頻
許愿
許愿老師在浙江的《集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)務(wù)處理優(yōu)化》.MP4
財(cái)務(wù)共享中心
黨的十八屆三中全會(huì)作出“組建若干國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司”的重要戰(zhàn)略部署。2018年，國(guó)務(wù)院發(fā)布了推進(jìn)“兩類(lèi)公司”改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)，各省結(jié)合本地情況紛紛出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)并
劉登榜
劉登榜：公司小員工少，就不需要企業(yè)文化嗎？
中層管理
商業(yè)模式
企業(yè)沒(méi)有自己的核心理念，后期經(jīng)營(yíng)一定混亂。企業(yè)的核心理念就是企業(yè)文化的內(nèi)核，也可以說(shuō)是使命、愿景、價(jià)值觀，這個(gè)對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。很多的學(xué)員說(shuō)，老師，我的
葉向陽(yáng)
中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之流程現(xiàn)狀
中小企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)管理
流程管理
小公司靠個(gè)人，中公司靠系統(tǒng)！流程就是系統(tǒng)中的核心要素！流程化管理讓企業(yè)可以通過(guò)不斷的優(yōu)化、完善流程，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化和管理水平的優(yōu)化和升級(jí)。 現(xiàn)階段企業(yè)的管理離
許愿
許愿老師在中國(guó)郵政的《現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)暨資金管理》.MP4
全面預(yù)算
課程將通過(guò)貼切的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進(jìn)企業(yè)部門(mén)與部門(mén)之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以企業(yè)
許愿
許愿老師在卓越置業(yè)深圳《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)管理者之財(cái)務(wù)管理與降本增效之道》.MP4
商業(yè)地產(chǎn)非財(cái)管理
課程以商業(yè)體（購(gòu)物中心）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的從財(cái)務(wù)到經(jīng)營(yíng)管理的案例，貫穿全部課程。通過(guò)由簡(jiǎn)入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，構(gòu)建商業(yè)體（購(gòu)物中心）綜合管理的思維模式。抓住主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
許愿
許愿老師在廣州建筑的《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的集團(tuán)型企業(yè)全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》.MP4
全面預(yù)算
降本增效
許愿老師在廣州建筑的《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的集團(tuán)型企業(yè)全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》課程：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系
許愿
許愿老師在山東高速《建工企業(yè)管理者所需的財(cái)務(wù)管理必備技能》.MP4
非財(cái)管理
許愿老師在山東高速《建工企業(yè)管理者所需的財(cái)務(wù)管理必備技能暨非財(cái)管理》課程：掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系；經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)人員如何與財(cái)務(wù)（人員）
許愿
許愿老師在中核建設(shè)的《建筑安裝施工企業(yè)全面預(yù)算編制與管控實(shí)務(wù)操作》.MP4
全面預(yù)算
許愿老師在中核建設(shè)的《建筑安裝施工企業(yè)全面預(yù)算編制與管控實(shí)務(wù)操作》課程：如何將“預(yù)算管理與成本控制”貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如
田牧
【田牧老師】為什么你的企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定？
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
人力資源培訓(xùn)
大客戶銷(xiāo)售技能
企業(yè)管理
為什么你的企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定？不注重企業(yè)人才素質(zhì)的培訓(xùn)和提升，尤其是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員的技能和素養(yǎng)的提升，想獲取訂單難度較大，業(yè)績(jī)不好，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成非常大
劉登榜
劉登榜：好的企業(yè)要建立以法服人的制度
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
公司治理
很多領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于以德服人、以情服人，但是就是不習(xí)慣于以法服人，沒(méi)有建立起公正、公開(kāi)、公平的制度執(zhí)行環(huán)境，這是很多管理者的缺失。好的制度需要好的環(huán)境，而好的環(huán)境來(lái)
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