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肖震
數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何用算法實(shí)現(xiàn)
共生效應(yīng)
大數(shù)據(jù)
人工智能
算法
在分布式商業(yè)里，中介不是不在了，而是中介的形式發(fā)生了變化，所有的商業(yè)中介、所有的信任中介、所有的信用中介被數(shù)學(xué)算法所取代。一億個(gè)人去運(yùn)算數(shù)學(xué)算法，和一個(gè)人去運(yùn)算
肖震
肖震教授《數(shù)字經(jīng)濟(jì)的
共生效應(yīng)
》演講
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
肖震老師在第四屆中國(guó)進(jìn)博會(huì)《數(shù)字經(jīng)濟(jì)的
共生效應(yīng)
》演講。如果在供求雙邊沒(méi)有形成
共生效應(yīng)
，規(guī)模效應(yīng)再?gòu)?qiáng)大解決不了用戶粘性問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)再?gòu)?qiáng)大解決不了用戶激勵(lì)問(wèn)題。在
肖震
肖震老師新書(shū)出版《數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)能：
共生效應(yīng)
》
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，組織應(yīng)該從外部網(wǎng)絡(luò)出發(fā)，將競(jìng)爭(zhēng)力從自身的規(guī)模效應(yīng)擴(kuò)展到雙邊的
共生效應(yīng)
，動(dòng)員更多外部資源來(lái)實(shí)現(xiàn)和客戶的共同成長(zhǎng)。本書(shū)主要適合企業(yè)家以及金融、政府部門
肖震
2024年開(kāi)啟主權(quán)個(gè)體
共生效應(yīng)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)將前所未有地解放個(gè)人。那些能夠自我教育和激勵(lì)自己的人可以自由地創(chuàng)造自己的工作。天才將被釋放，擺脫組織的壓迫以及各種偏見(jiàn)的拖累，他們將成為真正的主權(quán)個(gè)體。
肖震
共生效應(yīng)
帶來(lái)的用戶價(jià)值增量
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
激發(fā)用戶的參與并不一定意味著讓用戶舍得花錢，用戶在網(wǎng)上的每次點(diǎn)擊諸如添加關(guān)注、列入收藏和對(duì)產(chǎn)品新功能的反饋，都是用戶為優(yōu)化算法而創(chuàng)造的價(jià)值。未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)將不
肖震
美國(guó)科技創(chuàng)新的
共生效應(yīng)
創(chuàng)新戰(zhàn)略
第二次世界大戰(zhàn)后,導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的創(chuàng)新是私營(yíng)部門、聯(lián)邦政府和大學(xué)之間直接的富有成效的合作的結(jié)果。這種共生型關(guān)系使得能從國(guó)家的大局考慮,促成和捕捉創(chuàng)新的溢出
肖震
犀牛智造的
共生效應(yīng)
智能制造
工業(yè)4.0
阿里通過(guò)犀牛智造將中小商家變?yōu)槊擞眩軌蚪o淘寶提供高性價(jià)比的商品。在阿里巴巴的規(guī)劃中，未來(lái)制造能力也可以像云計(jì)算一樣調(diào)用，商家將更加專注于商品設(shè)計(jì)、品牌打造和客
肖震
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的
共生效應(yīng)
大數(shù)據(jù)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
Navteq 作為一家導(dǎo)航和地圖公司，一度是道路交通傳感器行業(yè)的主導(dǎo)者。2007 年，諾基亞斥資 81 億美元收購(gòu)了 Navteq。諾基亞公司認(rèn)為只要控制了這些
肖震
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的
共生效應(yīng)
生態(tài)
共生效應(yīng)
當(dāng)代哲人王東岳認(rèn)為，任何封閉系統(tǒng)的熵值永遠(yuǎn)都在增加，任何商業(yè)組織，隨著時(shí)間的推移，一定會(huì)變得渙散化、官僚化、失效化，并最終走向消亡。除非在系統(tǒng)中注入多樣性，否則
肖震
社群運(yùn)營(yíng)的
共生效應(yīng)
社群
新媒體
人類學(xué)家拉爾夫·林頓（Ralph Linton）研究得出，強(qiáng)有力的部落群體具備相似的文化、頻繁的互動(dòng)以及共同的利益。由此可知，若要讓受眾產(chǎn)生力量，除了需要有基于
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