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劉成熙老師講師視頻
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-
劉成熙老師
-2天-
新質(zhì)生產(chǎn)力
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
劉成熙老師
創(chuàng)新與變革
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-
劉成熙老師
-2天 課程設(shè)置的目標(biāo): 1、新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新的前提-認(rèn)知升級,洞察政策,分析發(fā)展趨勢 2、新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)會突破組織
劉成熙
劉成熙老師
團隊-BEM戰(zhàn)略解碼工作坊-課程大綱小視頻
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
BEM
戰(zhàn)略
劉成熙老師
團隊-BEM戰(zhàn)略解碼工作坊-課程大綱 1. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃-工作坊的內(nèi)涵與邏輯,理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責(zé) 2. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具;提
劉成熙
著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家
劉成熙老師
-高效團隊建設(shè)與管理授課-字幕版
劉成熙老師
團隊建設(shè)
管理授課
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著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家
劉成熙老師
-高效團隊建設(shè)與管理授課 課程目標(biāo): 革新觀念、提升思維,實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握高效團隊的形成技巧,團隊形成的階段
劉成熙
著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家
劉成熙老師
-高績效教練.MOV
績效
教練
教練技術(shù)
劉成熙老師
教練輔導(dǎo)
了解教練技術(shù)的來源及對管理工作的應(yīng)用,掌握教練的原理 掌握教練角色的認(rèn)知及成功教練的修煉 掌握成為核心管理教練的思維-信念-行為-能力 掌握高效績效GROW教
劉成熙
劉成熙-中高層管理干部管理能力提升.MOV
MTP
劉成熙老師
管理能力
管理
能力
全方位認(rèn)知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。 樹立新時
劉成熙
劉成熙老師
-目標(biāo)管理與計劃落實.MOV
劉成熙老師
目標(biāo)管理
計劃落實
計劃
目標(biāo)
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起,希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色,了解組織、部門、個人目標(biāo)之間的銜接與達成企業(yè)目標(biāo)的重
劉成熙
BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(3)
劉成熙老師
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略
1. 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃? 2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知。 3. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式? 4. 掌握公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟 5. 學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧 6. 學(xué)會制
劉成熙
劉成熙老師
-戰(zhàn)略解碼-目標(biāo)管理
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
目標(biāo)管理
什么是戰(zhàn)略規(guī)劃什么是戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式 掌握公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)的步驟 學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧 學(xué)會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
劉成熙
劉成熙老師
-年度經(jīng)營目標(biāo)管理與分解
劉成熙老師
目標(biāo)管理
目標(biāo)分解
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起,希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色,了解組織、部門、個人目標(biāo)之間的銜接與達成企業(yè)目標(biāo)的重
劉成熙
劉成熙老師
-大課-七個習(xí)慣
劉成熙老師
七個習(xí)慣
積極主動——為了實現(xiàn)目標(biāo),提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣; 以終為始——在共同的使命、愿景和目的鼓勵下,團隊相互聯(lián)合,力爭完成每一個項目; 要事第一——著重于
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