新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-劉成熙老師-2天 課程設(shè)置的目標(biāo)： 1、新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新的前提-認(rèn)知升級(jí)，洞察政策，分析發(fā)展趨勢(shì) 2、新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)突破組織慣性打造組織再成長(zhǎng)之路-創(chuàng)新； 3、塑造團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維模式，掌握企業(yè)組織創(chuàng)新的規(guī)則、方法和流程； 4、保持和提升創(chuàng)新時(shí)期員工對(duì)組織的信任與合作，逐步轉(zhuǎn)變對(duì)創(chuàng)新的態(tài)度； 5、為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因，創(chuàng)新的五大定律；以及創(chuàng)新的工具與方法； 6、通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 7、尋找第二曲線增長(zhǎng)，掌握創(chuàng)新的策略和方向以及創(chuàng)新策略的管理； 8、通過(guò)第二曲線創(chuàng)新增長(zhǎng)，變革，突破，成長(zhǎng)，提升組織創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。