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數(shù)字經(jīng)濟講師視頻
肖震
數(shù)字經(jīng)濟
時代的企業(yè)管理為什么需要共生效應(yīng)
數(shù)字經(jīng)濟
共生效應(yīng)
我們可以看到社會的生產(chǎn)力,從泰勒時代工人的生產(chǎn)力向組織整體轉(zhuǎn)移,從德魯克時代組織的生產(chǎn)力向整個產(chǎn)業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)移。工業(yè)經(jīng)濟帶來的是各設(shè)備廠家各自為政,不存在設(shè)備之間
肖震
為什么互聯(lián)網(wǎng)時代歐洲落后于中美?
數(shù)字經(jīng)濟
互聯(lián)網(wǎng)
在服務(wù)、軟件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,一家企業(yè)需要與客戶合力打造服務(wù)產(chǎn)品體驗,因此擁有龐大的國內(nèi)市場作為服務(wù)產(chǎn)品的試驗田,將體現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢。
肖震
豐田汽車供應(yīng)鏈的共生效應(yīng)
共生效應(yīng)
數(shù)字經(jīng)濟
供應(yīng)鏈管理
豐田汽車的供應(yīng)商數(shù)量只有通用的五分之一,然而它們參與新車研發(fā)的程度?,遠遠比其他汽車的供應(yīng)商要高 。豐田的供應(yīng)商在汽車總體設(shè)計階段即派員參加開發(fā)團隊,如此深入的
肖震
Web3.0時代的主權(quán)個體
數(shù)字經(jīng)濟
數(shù)字經(jīng)濟
將前所未有地解放個人。那些能夠自我教育和激勵自己的人可以自由地創(chuàng)造自己的工作。天才將被釋放,擺脫組織的壓迫以及各種偏見的拖累,他們將成為真正的主權(quán)個體。
肖震
數(shù)據(jù)對資本的替代
大數(shù)據(jù)
數(shù)字經(jīng)濟
商業(yè)模式
數(shù)字經(jīng)濟
帶來的海量數(shù)據(jù)使我們有能力將市場信息與金融資本分開,隨著貨幣的角色開始被數(shù)據(jù)取代,也就瓦解了人們“資本即權(quán)力”的信念,從而使得經(jīng)濟形態(tài)從金融資本主義逐步
肖震
元宇宙放大了市場內(nèi)卷了世界
元宇宙
數(shù)字經(jīng)濟
區(qū)塊鏈
元宇宙未來的技術(shù)發(fā)展的階段,一般認為會分為三個階段:數(shù)字孿生階段、數(shù)字原生階段和虛實共生階段。在虛實共生的階段,人類是區(qū)分不了哪里是現(xiàn)實世界,哪里是虛擬世界了。
熊友君
數(shù)字經(jīng)濟
及數(shù)字化轉(zhuǎn)型-熊友君(1)
數(shù)字經(jīng)濟
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
熊友君
數(shù)字經(jīng)濟
與數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景、方法論數(shù)字化轉(zhuǎn)型以數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵要素,通過生產(chǎn)運營方式、產(chǎn)品服務(wù)模式和商業(yè)模式的系統(tǒng)性變革,實現(xiàn)運行效率、創(chuàng)新能力和盈利能力的全面提升。
吳曉波
《三分鐘理論快講》:著名財經(jīng)作家吳曉波談杭州
數(shù)字經(jīng)濟
吳曉波
財經(jīng)作家,哈佛大學(xué)訪問學(xué)者,藍獅子財經(jīng)圖書出版人。常年從事公司研究,主要出版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003
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