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何盛斌
3.從人類醫(yī)學(xué)角度談設(shè)備
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的內(nèi)容
設(shè)備
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從人類醫(yī)學(xué)的發(fā)展成功歷程來講解設(shè)備
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的正確推行方法,更讓學(xué)員能夠正確了解設(shè)備
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的方法和推行的必要性,打破以前的設(shè)備
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模式,使設(shè)備
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真正做到真實而有效,為
何盛斌
3.從人類醫(yī)學(xué)角度談設(shè)備
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的內(nèi)容
設(shè)備
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在大部份的企業(yè)中,設(shè)備的
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工作都做的不好,
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工作實際就是應(yīng)付式的畫勾,根本沒有起到
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作用,不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題,小問題不能及時發(fā)現(xiàn)和處理,從而導(dǎo)致設(shè)備從
左明軍
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定修制裝備保障論壇
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定修
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tpm
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用,實現(xiàn)安
左明軍
TPM
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裝備保障論壇
tpm
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tpm
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隨著機(jī)械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴度正日益升高,設(shè)備是否良性運轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、 交貨期、安全”和現(xiàn)場人員的工作士氣。而現(xiàn)實工廠
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