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許愿
許愿老師的《央企國企上市公司的市值管理與績效
考核
》課程.MP4
市值管理
在新時代的背景下，高質(zhì)量的發(fā)展不僅是國家戰(zhàn)略，更是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。上市公司作為經(jīng)濟的骨干力量，更應該高質(zhì)量發(fā)展并提升自身的核心競爭力和市場的影響力。截止
馮濤
績效指標的重要原則——雙方認可
薪酬專家
績效專家
薪酬績效
馮濤老師
績效
考核
領導給員工定目標的時候，員工經(jīng)常不認可，應該如何處理？聽領導的還是員工的？還是看誰的嗓門大？領導是不是應該強勢拍板
馮濤
績效管理就是定規(guī)則，打分和被打分者對結果有異議怎么辦
薪酬專家
薪酬績效
績效專家
馮濤老師
績效
考核
許多企業(yè)在打分的時候，員工和領導對打分的結果差異特別大，應該如何處理？聽領導的還是員工的？為什么會產(chǎn)生差異
劉伶
第2集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理
績效
績效管理
績效
考核
績效體系
績效制度
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
劉伶
第3集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理
績效
績效管理
薪酬績效
績效
考核
績效設計
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
劉伶
第4集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理
績效
績效管理
績效
考核
薪酬績效
績效設計
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
劉伶
第5集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理
績效
績效
考核
績效管理
績效設計
薪酬績效
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
劉伶
第6集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理
績效
績效管理
績效
考核
績效體系
績效設計
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
劉伶
第7集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理
績效
績效管理
績效
考核
績效設計
績效咨詢
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
劉伶
第1集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理
績效管理
績效
績效設計
績效
考核
績效體系
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
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