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許愿
許愿老師的《財務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合理及賦能節(jié)能下的企業(yè)司庫體系如何建設(shè)》課程.MP4
財務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
企業(yè)司庫
集團(tuán)型的企業(yè)具有組織體系龐大、地域范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域復(fù)雜等特點，那么集團(tuán)企業(yè)怎樣才能以財務(wù)管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口呢？怎樣做到業(yè)財融合與賦能節(jié)能的雙能效應(yīng)呢？推
許愿
許愿老師的《財務(wù)合規(guī)角度下國有企業(yè)管理人員處分條例的解讀與風(fēng)險管理》課程
財務(wù)合規(guī)
國有企業(yè)處分條例
管理人員處分條例
“掩飾企業(yè)真實狀況，不如實向會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供有關(guān)情況和資料，或者與會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)串
許愿
許愿老師在中建八局的《財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》課程.MP4
財務(wù)影響力
跨部門溝通
溝通技巧
課程從財務(wù)影響力出發(fā)，理解財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中的職能定位，掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財務(wù)團(tuán)隊，把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識到
許愿
許愿老師在南京《企業(yè)財務(wù)合規(guī)與稅務(wù)合規(guī)之管控實務(wù)暨案例解析》課程片段.MP4
財務(wù)合規(guī)
稅務(wù)合規(guī)
隨著國內(nèi)外監(jiān)管要求越來越高越來越嚴(yán)，企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財稅風(fēng)險管控暨內(nèi)控操作過程中，如何在各個環(huán)節(jié)中落實，成為企業(yè)財稅風(fēng)險管控面臨
許愿
許愿老師在五礦中國二十二冶的《工程項目財務(wù)控制暨現(xiàn)金流與兩金管理體系》課程
工程項目財務(wù)
現(xiàn)金流
兩金
在新的形勢下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無
許愿
許愿老師的《福耀玻璃VS寧德時代：10年6大核心財務(wù)指標(biāo)深度對比分析》課程
福耀玻璃VS寧德時代
財務(wù)指標(biāo)深度對比分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財務(wù)分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風(fēng)險所在。量化分析
許愿
許愿老師的《福耀玻璃VS寧德時代：10年6大核心財務(wù)指標(biāo)深度對比分析》課程
福耀玻璃VS寧德時代
財務(wù)指標(biāo)深度對比分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財務(wù)分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風(fēng)險所在。量化分析
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)---茅臺五糧液瀘州老窖的財務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》課程
茅臺五糧液瀘州老窖
財務(wù)多維透分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財務(wù)分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風(fēng)險所在。量化分析
許愿
許愿老師的《特斯拉VS比亞迪：10年6大核心財務(wù)指標(biāo)深度對比分析》.MP4
財務(wù)分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財務(wù)分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風(fēng)險所在。量化分析
許愿
許愿老師的《蘋果VS小米：10年6大核心財務(wù)指標(biāo)深度對比分析》.MP4
財務(wù)分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財務(wù)分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風(fēng)險所在。量化分析
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