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轉(zhuǎn)型與升級(jí)講師視頻
李忠
第二節(jié)：從精益到智能制造的進(jìn)化階梯
精益生產(chǎn)
智能制造
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
創(chuàng)新
降低成本
工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心，各個(gè)國(guó)家都在積極布局。中國(guó)政府于2015年正式公布了國(guó)家戰(zhàn)略《中國(guó)制造2025》，眾多企業(yè)也在積極參與。
李忠
課程引言 第一節(jié)：現(xiàn)代制造業(yè)的真諦與精益思想
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
降低成本
工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心，各個(gè)國(guó)家都在積極布局。中國(guó)政府于2015年正式公布了國(guó)家戰(zhàn)略《中國(guó)制造2025》，眾多企業(yè)也在積極參與。
李忠
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益革新的策略與失效模式
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
降低成本
精益革新
精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更深的理解
李忠
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的3大迷局與必經(jīng)之道
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
降低成本
精益革新
精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更深的理解
李忠
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益企業(yè)構(gòu)造藍(lán)圖與精益進(jìn)化之道
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
成本降低
精益進(jìn)化
精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更深的理解
李忠
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》課程引言 第一節(jié)
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
成本降低
? 精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 ? 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：物料庫(kù)存的控制策略_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、庫(kù)存控制的宏觀策略：物料及供應(yīng)商的ABC分析法 、VMI倉(cāng)庫(kù)（供應(yīng)商管理庫(kù)存）的活用、不能壓榨供應(yīng)商、JIT物料納入體制、計(jì)劃變更的評(píng)審制度 2、生產(chǎn)計(jì)劃變
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、計(jì)劃與物料的契約管理 2、物料納入準(zhǔn)時(shí)率 3、訂單交期達(dá)成率 4、成品入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)率 5、成品在庫(kù)回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫(kù)回轉(zhuǎn)率
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：生產(chǎn)計(jì)劃日確認(rèn)會(huì)制度_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成確認(rèn)會(huì)制度(日次管理）：訂單交期達(dá)成率考核只是起來(lái)“事后彌補(bǔ)“之作用，要使訂單交期達(dá)成率得以提升主要還是加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)異?？刂?，并將異
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：PSI計(jì)劃體系_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、銷售/生產(chǎn)/采購(gòu)計(jì)劃的聯(lián)動(dòng)----PSI綜合計(jì)劃體系：P:production（生產(chǎn)）、S:sales（銷售）、I:inventory（庫(kù)存） 2、銷售、采
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