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葉向陽管理創(chuàng)新五大阻力之習(xí)慣

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企業(yè)管理管理創(chuàng)新中層管理管理變革
企業(yè)管理模式創(chuàng)新的第四方面的阻力就是人的習(xí)慣。人的習(xí)慣為什么會(huì)是企業(yè)管理模式創(chuàng)新很重要的一方面呢？因?yàn)楹芏嗳硕剂?xí)慣于過去的工作方式，每一個(gè)人都習(xí)慣于昨天的方式

葉向陽管理創(chuàng)新五大阻力之利益

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企業(yè)管理管理創(chuàng)新管理變革創(chuàng)新管理精益管理
為什么說利益會(huì)是管理變革阻力的第二個(gè)因素呢？因?yàn)槭紫热巳硕际呛苤匾暲?，包括老板、團(tuán)隊(duì)、員工也都很重視利益。那么對(duì)于團(tuán)隊(duì)對(duì)利益問題的理解可能會(huì)有不同的角度，

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