彭茂涵，字莛灃，原名：彭永旺，號(hào)青山居士。國家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師、八零后新銳人力資源管理專家、戰(zhàn)略人力資源管理碩士、八零后勵(lì)志學(xué)派詩人。具有10年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，擅于戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、BSC+KPI績效體系、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系、招聘與配置體系、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系的建立和全面推行。精通戰(zhàn)略人力資源管理體系搭建，即： 
（1）戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)，即八大系統(tǒng)建設(shè)：（基于愿景/使命/價(jià)值觀的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系、基于戰(zhàn)略/市場的組織變革與設(shè)計(jì)體系、基于平衡計(jì)分卡（BSC）+KPI的指標(biāo)管理體系、基于組織戰(zhàn)略/組織變革/組織重組的職位管理體系、基于素質(zhì)模型潛力評(píng)估體系、基于任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估體系、基于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)與開發(fā)體系、基于業(yè)績/崗位/能力的薪酬福利管理體系） 
（2）戰(zhàn)略性人力資源管理運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)，即四大支柱（人力資源制度/政策管理、機(jī)制、流程、技術(shù)）。
備注：四大機(jī)制（激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)力管理、約束機(jī)制的控制力管理、牽引機(jī)制的拉動(dòng)力管理、競聘上崗及淘汰機(jī)制的高壓力管理）。