標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理》 課 時(shí)： 一天（6小時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程重點(diǎn)線(xiàn)索與學(xué)員收益： ? “桿”就是參照物，“標(biāo)”
課程大綱： 第一單元：對(duì)標(biāo)管理概要 1.案例分享，為什么對(duì)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效方法？ 2.如何做到精細(xì)化多維對(duì)標(biāo)？ 3.對(duì)標(biāo)的目的是什么，對(duì)標(biāo)如何解決問(wèn)題？ 第二單元：火電效能提高的最佳途徑——
課程大綱： 第一部分 對(duì)標(biāo)是競(jìng)爭(zhēng)的需要 1、 你了解自己的學(xué)校嗎？ ? 優(yōu)勢(shì)？ ? 劣勢(shì)？ ? 困惑？ ? 你的大智慧？ 2、 學(xué)校在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位 ? 全國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)地位 ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位 ? 專(zhuān)
一、為什么學(xué)習(xí)本課程： 1、企業(yè)形勢(shì)需要 新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化內(nèi)涵式增長(zhǎng)、落實(shí)全面降本增效等，是很多企業(yè)正在思考并且苦惱的事情。 2、課程能夠達(dá)到“知行合一” 要想達(dá)到降本增效好
課程大綱： 第一單元：對(duì)標(biāo)管理概要 1.案例分享，為什么對(duì)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效方法 2.如何做到精細(xì)化多維對(duì)標(biāo) 3.對(duì)標(biāo)的目的是什么，對(duì)標(biāo)如何解決問(wèn)題 第二單元：電力效能提高的最佳途徑——對(duì)標(biāo)
主辦單位：中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì) 媒體支持：中國(guó)對(duì)標(biāo)管理網(wǎng)、騰訊、網(wǎng)易、人民網(wǎng)…… 時(shí)間： 2017年03月29-30日 地點(diǎn)：中國(guó)北京 報(bào)名方式：400-1619366 一、研修主題： 1、一環(huán)四法與制
車(chē)間主任能力系列培訓(xùn) 《車(chē)間主任的領(lǐng)地“霸權(quán)”》 ——車(chē)間主任高效執(zhí)行力 課 時(shí)：1天（6課時(shí)，半天培訓(xùn)+半天咨詢(xún)） 培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者、車(chē)間主任、工段長(zhǎng)（后備車(chē)間主任）等 培訓(xùn)師：李?lèi)?ài)軍 課程
縱觀中國(guó)各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過(guò)各大數(shù)據(jù)中心對(duì)各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，山西煤炭虧損近百億元，內(nèi)蒙古鋼鐵虧損90多
第一篇 對(duì)標(biāo)的意義與理論體系 第一部分 對(duì)標(biāo)管理與標(biāo)桿透析 對(duì)標(biāo)的實(shí)際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì)，人的問(wèn)題越少對(duì)標(biāo)管理理念的提出與解析“標(biāo)桿”與標(biāo)桿管理解析標(biāo)桿環(huán)：立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、
對(duì)標(biāo)管理公開(kāi)課（1天） 時(shí)間：7月1日 地點(diǎn)：山東 煙臺(tái) 主講人：孫瑞 課 時(shí)： 1天（6課時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中從事對(duì)標(biāo)的負(fù)責(zé)人、中高層管理者、部門(mén)主管、后備管理人員等 課程背景： 國(guó)際管理學(xué)界
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