歲末年初,人心思變,老板將如何順勢(shì)而為???
經(jīng)濟(jì)環(huán)境日漸蕭條,生意一年比一年難做,老板瘋狂招人難招,員工頻繁跳槽離職,企業(yè)利潤(rùn)比刀片還薄,賒銷(xiāo)現(xiàn)象層出不窮,現(xiàn)金流斷裂,面臨倒閉危機(jī),無(wú)數(shù)老板痛定思痛,身心疲憊,心力憔悴,轉(zhuǎn)型找死,不轉(zhuǎn)型等死,“我到底做錯(cuò)了什么?”這是無(wú)數(shù)老板歇斯底里的吶喊……
記得在2014年,你把希望寄托在2015年,告訴自己會(huì)過(guò)去的……
記得在2015年,你把希望寄托在2016年,告訴自己會(huì)好的……
記得在2016年,你還把希望寄托在2017年嗎???
日復(fù)一日,年復(fù)一年,老板苦逼的日子何時(shí)迎來(lái)春天?
作為老板的您,是否也曾遇到這些問(wèn)題:
√是不是企業(yè)越做越大,老板越做越累?
√是不是總經(jīng)理做經(jīng)理的事,經(jīng)理做員工的事,員工做思想斗爭(zhēng)?
√是不是高層思想不統(tǒng)一,各自為政相互拆臺(tái)?
√是不是產(chǎn)品廣告投入越來(lái)越大,回報(bào)率越來(lái)越低,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大?
√是不是員工用錯(cuò)誤的方法工作,得罪顧客,損失利潤(rùn)?
√是不是部門(mén)之間相互推諉,人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
√是不是虛假“團(tuán)結(jié)”,老板說(shuō)一,高層馬上說(shuō)一,有異議也不提?
√是不是企業(yè)發(fā)展沒(méi)人才,有了人才留不住?
√是不是員工沒(méi)有主人翁思想,毫不在乎企業(yè)成本,隨意浪費(fèi)?
√是不是人情化嚴(yán)重,寧可放棄企業(yè)利益,也要做好人?
√是不是消費(fèi)者越來(lái)越難伺候,難以成為忠實(shí)顧客?
√是不是同樣的會(huì)議天天開(kāi),同樣的錯(cuò)誤天天犯?
√是不是高層要求太多,中層理由太多,基層借口太多?
√是不是只注重產(chǎn)品生產(chǎn),無(wú)計(jì)劃、無(wú)目標(biāo)地銷(xiāo)售產(chǎn)品?
√是不是員工缺乏忠誠(chéng)度,沒(méi)能力就“混”,有能力就“走”?
√是不是只有老板在的時(shí)候,企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?
√是不是規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時(shí)拐彎變形?
√是不是員工越來(lái)越多,效率越來(lái)越低?面對(duì)如此困惑,解放老板從何入手?
解放老板從‘怎么思考’入,從‘怎么說(shuō)’出,從‘怎么做’落地
公司的瓶頸就是老板思維的瓶頸,老板總想用10年前的思維來(lái)經(jīng)營(yíng)10年后的企業(yè),用封建時(shí)代的思想來(lái)管理信息化時(shí)代的員工,無(wú)異于閉門(mén)造車(chē)。
團(tuán)隊(duì)的組建和升級(jí)
1、公司優(yōu)秀人才不斷流失,招人難,留人難。
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,缺乏敬業(yè)精神,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。
3、員工專(zhuān)業(yè)技能差,進(jìn)步不明顯,學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。
【解決之道】:
1、如何制定用人的標(biāo)準(zhǔn)、招聘的途徑、留住新員工的策略。
2、帶團(tuán)隊(duì)的兩大核心,如何孵化和復(fù)制團(tuán)隊(duì)、如何打造一伙人。
3、培訓(xùn)、考核體系建立。
分配體系的建立
1、員工工資不低,但工作的積極性不高。
2、薪酬體系不完善,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
3、分配體系單一,不能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力。
【解決之道】:
1、如何運(yùn)用分配體系的核心思維。
2、薪酬、分紅的運(yùn)用。
3、建立分配體系的立體思維意識(shí),不同階段,不同級(jí)別的激勵(lì)方式組合妙用。企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)1、人心難以凝聚,團(tuán)隊(duì)渙散。
2、團(tuán)隊(duì)缺乏責(zé)任心,沒(méi)有擔(dān)當(dāng),斤斤計(jì)較。
3、閉門(mén)造車(chē),缺乏成功思路,規(guī)模難以擴(kuò)大、業(yè)績(jī)難以突破瓶頸。
【解決之道】:
1、如何統(tǒng)一思想目標(biāo),凝聚人心。
2、如何讓團(tuán)隊(duì)找到工作的目的和意義,煥發(fā)源動(dòng)力。
3、企業(yè)文化的建立和滲透。
2017全面升級(jí),新生代重金打造“運(yùn)管系統(tǒng)”掌握運(yùn)管規(guī)律,解放老板的秘密!
《運(yùn)管系統(tǒng)》幫您來(lái)年開(kāi)局!
1、年關(guān)將至,員工人心浮躁,紛紛離職。
2、明年干法不明確,思路不清晰,企業(yè)前途迷茫。
3、開(kāi)年,員工人心不定,方向不明確。
4、開(kāi)年如何激發(fā)員工動(dòng)力,明確目標(biāo)!
【解決之道】:
1、如何年底深度總結(jié),深度沉淀。
2、如何進(jìn)行來(lái)年規(guī)劃,嶄新開(kāi)局。
3、如何留住人才穩(wěn)定人心,讓團(tuán)隊(duì)看到希望。
3、如何運(yùn)用天道、師道、孝道經(jīng)營(yíng)人心。4、如何從思維入,從方法出。
5、如何用人生戰(zhàn)略導(dǎo)航圖明確員工目標(biāo)激發(fā)員工動(dòng)力!
學(xué)習(xí)運(yùn)管系統(tǒng)后的您可以做到:
1、讓全員自我主動(dòng)執(zhí)行,從“讓我做”變成“我要做”!
2、解決各部門(mén)之間的溝通內(nèi)耗,破譯部門(mén)之間執(zhí)行無(wú)力的死穴!
3、通過(guò)機(jī)制導(dǎo)入實(shí)現(xiàn)全員操心、全員參與的思維意識(shí)及行為模式!
4、通過(guò)意志力的植入,讓全員實(shí)現(xiàn)自我操練!
5、通過(guò)人生導(dǎo)航圖,引導(dǎo)全員把自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合!
6、化解全員自我成長(zhǎng)的三大死穴:懶、斷、混!
7、強(qiáng)化達(dá)到目標(biāo)的信念和意志力!
8、新時(shí)代如何升級(jí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系,提高全員的執(zhí)行力?
9、如何升級(jí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,讓80、90后員工主動(dòng)提高工作效率!
10、制定執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)責(zé)任一對(duì)一,獎(jiǎng)罰有分明的執(zhí)行體系!
11、制定公司的原則立場(chǎng),讓全員明確公司的高壓線!
12、讓全員做到全身心交給,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值裂變!
13、打造公司的核心團(tuán)隊(duì),讓更多人成為公司的一伙人!
14、植入自主化、合作化、市場(chǎng)化,讓全員在企業(yè)中立起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)裂變!
親愛(ài)的企業(yè)家、老板、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖朋友:<運(yùn)管系統(tǒng)>課程,即將于2017年2月24一26日在云南 昆明隆重舉行!
如果你渴望創(chuàng)業(yè)成功輕松賺錢(qián)、擺脫企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的苦惱,請(qǐng)立即聯(lián)系150-18-007007報(bào)名參加2017年2月份舉辦的<運(yùn)管系統(tǒng)>,幫助你的企業(yè)快速成長(zhǎng)!
投資學(xué)習(xí)費(fèi)用:
《運(yùn)管系統(tǒng)》原價(jià):9800元/人(不含食宿費(fèi)用),
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如何報(bào)名:
1、撥打電話:15018007007魏老師;
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請(qǐng)你一定要提前鎖定體驗(yàn)名額,名額滿員即止!
【PS】同時(shí)全國(guó)有近100家代理商在搶訂中,所以只要你決定參加,就要第一時(shí)間把門(mén)票預(yù)定下來(lái)!否則到時(shí)會(huì)沒(méi)票哦!
你,確信這些人里邊一定沒(méi)有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?一旦他們?cè)冢愕膿p失會(huì)是多大呢?
有些人覺(jué)得自己很牛,不用學(xué)習(xí);有些人覺(jué)得自己沒(méi)錢(qián),不舍學(xué)習(xí);
有些人覺(jué)得自己沒(méi)空,無(wú)暇學(xué)習(xí);
有些人覺(jué)得自己很精,不屑學(xué)習(xí);
有些人覺(jué)得自己很糙,不愛(ài)學(xué)習(xí)!
但是,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是這么認(rèn)為嗎?你是知道的,1800元,也許對(duì)你來(lái)說(shuō),只是請(qǐng)客戶吃一頓飯或一次足療而與,但對(duì)于你的企業(yè),越早占有,得到的利益越大,你知道這條信息對(duì)于如此重要,這個(gè)價(jià)位是非常便宜的,可以說(shuō)比你花的賺回來(lái)還要多10倍,20倍,你和我都是非常清楚這個(gè)事實(shí)。
主講老師新生代領(lǐng)袖型創(chuàng)業(yè)第一導(dǎo)師韓 鶴 之 他的課程,場(chǎng)場(chǎng)爆滿,令企業(yè)家們趨之若鶩。
最后請(qǐng)注意:【PS】還有一件事――也許很重要!
千萬(wàn)不要幻想,你可以等到將來(lái)的某個(gè)時(shí)間,再來(lái)上這個(gè)課程。因?yàn)槟闶侵赖?,如果你沒(méi)有學(xué)會(huì)這些方法,而繼續(xù)按照過(guò)去錯(cuò)誤的方法來(lái)對(duì)待你的人生和事業(yè)的話,你在等待的這一段時(shí)間當(dāng)中還會(huì)犯下多少錯(cuò)誤,會(huì)造成多大的損失?如果你渴望在2017年,創(chuàng)造驚人的財(cái)富,并在2017年,實(shí)現(xiàn)你的財(cái)富自由,現(xiàn)在……
是你唯一的機(jī)會(huì)!中國(guó)最實(shí)用的企業(yè)落地課程
【運(yùn)管系統(tǒng)】:
【落地】——沒(méi)有一句廢話,聽(tīng)完拿回企業(yè)照搬執(zhí)行,業(yè)績(jī)倍增!
【開(kāi)悟】——打破思維的限制,引爆思維,讓您茅塞頓開(kāi)!
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2017年2月24-26日(3天2夜)
主題:《運(yùn)管系統(tǒng)》地址:云南 昆明
投資金額:1800元/人(限老板、負(fù)責(zé)人、商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、股東帶高層參加)
(因內(nèi)容太過(guò)震撼,所以拒絕高管單獨(dú)參加)
報(bào)名:備注報(bào)名運(yùn)管