新經(jīng)濟時代出現(xiàn)了一個新的商業(yè)機會，過去的商業(yè)主要叫消費市場，賣的是貨品，今天全新的商業(yè)機會出現(xiàn)了一個市場，我們叫創(chuàng)業(yè)市場。創(chuàng)業(yè)市場賣的不是貨品，是商機，賺錢的機會。這是一個難得一遇的大市場，他的紅利
融資是一個雙向的過程，衡量同一個公司的價值，創(chuàng)業(yè)者與投資人因為所處位置不同，估值定價的標準也不相同。 創(chuàng)業(yè)者們傾向從產(chǎn)品、利潤、服務、團隊等方面來確定自己的價值，而投資人們則傾向通過對模式評估、合作
任何行業(yè)都有盈利周期，沒有例外。 所謂盈利周期，就是一個行業(yè)從暴利期到微利期，再到無利期的過程。所有的行業(yè)都在這個周期內(nèi)，所有的企業(yè)家都會經(jīng)歷或者已經(jīng)經(jīng)歷賺錢很容易、賺錢變難了、賺不到錢了這樣的過程
國際化商業(yè)模式，又稱產(chǎn)業(yè)鏈整合商業(yè)模式，指的是對國內(nèi)外上下游資源整合、產(chǎn)業(yè)整合的能力。 國際化的大公司，大多數(shù)都是利用金融杠桿的力量，透過資源配置，然后把公司價值無限的放大，這就叫產(chǎn)業(yè)鏈整合。 產(chǎn)業(yè)
這是一個模式紅利的時代，沒有模式，不開公司。但是無數(shù)的人把模式套在產(chǎn)品之下，透過模式來賣產(chǎn)品，實際上，那不叫模式，那只能叫套路。真正算得上商業(yè)模式的只有六種： 1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式； 2.
兩人合伙股權分配，看似是最簡單的分配情況，實則分配不合理也會給企業(yè)的發(fā)展埋下諸多的隱患。兩人合伙做企業(yè)，是比較常見的情況，夫妻合伙開店，好兄弟一起開公司都是可能的情況，但是這些企業(yè)公司在未來的發(fā)展卻
為什么要學習《新模式盈利》？ 所有的行業(yè)都有一個周期，叫“行業(yè)周期”。這個周期分為三個階段：暴利期、微利期、無利期。這三個階段是任何行業(yè)都無法回避的，因為所有的行業(yè)都存在競爭，競爭導致了大家都在
1.先簡單，再拓展 一個公司的產(chǎn)品或者模式最開始一定要是規(guī)則簡單的，只有在簡單的規(guī)則基礎上才可以演化出一個非常復雜的事件出來。 很多人做產(chǎn)品，一開始就做一個復雜的規(guī)則，最后沒有任何演化的空間。實際上
研究發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)要做大做強，一定要有一個能夠做大做強的模式，很多企業(yè)做到一定階段就做不到了。為什么？ 因為一開始就錯了，一開始的模式就注定做不大，所以企業(yè)需要做商業(yè)模式頂層設計。 過去的公司是靠產(chǎn)
在今天大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，涌現(xiàn)了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。這是一個巨大的商機，因為現(xiàn)在最大的市場就是創(chuàng)業(yè)市場，一方面，有人要創(chuàng)業(yè)，另一方面，原本做生意的要轉(zhuǎn)型！ 所以對于創(chuàng)業(yè)市場來說，模式正處于紅利期！
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