一個(gè)企業(yè)是否有市場競爭力，乃至企業(yè)的所有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括社會(huì)責(zé)任，都需要依賴高績效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。因此如何打造高績效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的必要條件,也是擺在管理者面前的必修課程，以及急需解決的問題。而優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)值得參考借鑒。華為從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展，現(xiàn)在營收達(dá)到近6000億，累計(jì)納稅3000億，成為中國舉足輕重的一流大型企業(yè)，成功企業(yè)總有它的成功原因，站在一定高度俯視華為的管理，您會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多管理方法是值得我們其他企業(yè)參考借鑒的。

2017年10月8日，華為許浩明老師給某上市企業(yè)授課《打造高績效、執(zhí)行力強(qiáng)的狼性團(tuán)隊(duì)》，以“理論和實(shí)踐結(jié)合，輕理論、重案例”為講課大原則，采用內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、情景演練、小組討論互動(dòng)式教學(xué)、討論點(diǎn)評等方式相結(jié)合，分享華為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員們受益匪淺。

除了線下培訓(xùn)課程，為了滿足無法到現(xiàn)場參加培訓(xùn)的廣大朋友了解華為管理的需求，許老師特意在線上開設(shè)《華為管理精髓大講堂》系列課程，下面是線上課程的鏈接：

https://m.qlchat.com/live/channel/channelPage/230000508022400.htm?shareKey=3df3841743fa079ed4f8b597a53a686d&sourceNo=link&from=timeline

華為管理是怎樣管的？新發(fā)布的線上華為管理系列課程，將努力揭開華為管理之神秘面紗，每周4一節(jié)，共6節(jié)課全面講解華為的管理精髓，包括人力資源、狼性營銷、企業(yè)文化、研發(fā)體系、流程再造、項(xiàng)目管理等等方法面面，還會(huì)有較深度的互動(dòng)交流，相信對學(xué)員朋友們會(huì)有不少的啟發(fā)。由許浩明老師主講，歡迎大家復(fù)制上面鏈接到瀏覽器并打開，參與學(xué)習(xí)和研討！

復(fù)制上面鏈接，然后打開，登錄后就可以瀏覽到這個(gè)系列課程，如果感興趣就可以參加進(jìn)去聽課和研討。如果覺得操作很麻煩，可以加許浩明老師專職助理小羊微信（17602294113），讓他幫助您?；蛑苯蛹釉S浩明老師微信也可（13923455201）。