企業(yè)該如何突破發(fā)展？該如何向管理要效益？企業(yè)該如何建立起高效的管理體系，又該如何進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作與管理？

2017.08.28日,北京大學(xué)畢業(yè)華為十多年工作經(jīng)驗(yàn)的前華為部長(zhǎng)許浩明老師給浙江省長(zhǎng)興縣50強(qiáng)企業(yè)高層講授華為管理課程<向華為學(xué)習(xí)--從體系建設(shè)到項(xiàng)目運(yùn)作與管理>,以“理論和實(shí)踐結(jié)合，輕理論、重案例”為講課大原則，采用內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、情景演練、小組討論互動(dòng)式教學(xué)、討論點(diǎn)評(píng)等方式相結(jié)合，分享華為許多實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員們反饋挺有感觸、受益匪淺。

歡迎聯(lián)系索取最新課綱和咨詢方案：許老師13923455201，羊助理17602294113

1、北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)的資深華為高級(jí)經(jīng)理。在華為獲得輪崗機(jī)會(huì)，在研發(fā)（造出產(chǎn)品）、銷售（賣出產(chǎn)品）、服務(wù)（售后服務(wù)）等三大核心部門都任要職歷練過(guò)（有機(jī)會(huì)在華為三大核心部門都?xì)v練過(guò)的人極少），歷任產(chǎn)品全球拓展部部長(zhǎng)、銷售主任、研發(fā)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、HRBP等重要職務(wù)；既有大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)（針對(duì)To B運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)），也有渠道銷售經(jīng)驗(yàn)（針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)）；既做過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理，也做過(guò)客戶經(jīng)理；還和埃森哲咨詢合作深度參與華為戰(zhàn)略管理變革項(xiàng)目（LTC項(xiàng)目），因此對(duì)華為集團(tuán)的整體經(jīng)營(yíng)管理有更全面、更系統(tǒng)、更深刻的理解。美國(guó)PMI項(xiàng)目管理認(rèn)證會(huì)員。高分通過(guò)TOEIC英語(yǔ)考試。有多年常駐海外工作經(jīng)歷和多年國(guó)內(nèi)各城市工作經(jīng)驗(yàn)。具備良好的戰(zhàn)略思維和國(guó)際化視野。既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有深厚管理理論功底。大學(xué)客座教授。

2、有豐富的經(jīng)歷和豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在任公司總經(jīng)理，公司聚焦為企業(yè)服務(wù)（提供管理咨詢/培訓(xùn)和投融資服務(wù)）。屬于實(shí)戰(zhàn)派，更能理解企業(yè)家、中高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、需求和痛點(diǎn)。

3、曾在一家股權(quán)投資基金任投資副總，看過(guò)各行各業(yè)無(wú)數(shù)的投資項(xiàng)目，因此知識(shí)面廣；在投融資領(lǐng)域有廣泛優(yōu)秀資源和豐富經(jīng)驗(yàn)，可以給企業(yè)家、企業(yè)中高層們帶來(lái)資本方面的資源，分享投資經(jīng)驗(yàn)，幫助投融資。

4、管理咨詢業(yè)務(wù)：以客戶為中心的流程為主線，從營(yíng)銷、組織、流程、人力資源等方面為企業(yè)提供系統(tǒng)性解決方案，并輔導(dǎo)變革落地。也可根據(jù)實(shí)際需要模塊化地進(jìn)行管理咨詢，以下是一些咨詢模塊：股權(quán)激勵(lì)、營(yíng)銷能力提升、員工績(jī)效管理、企業(yè)管理架構(gòu)和流程再造、員工任職資格體系、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理、卓越服務(wù)體系、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等。也可以請(qǐng)?jiān)S老師擔(dān)任您企業(yè)的管理顧問(wèn)，出謀劃策，“保駕護(hù)航”企業(yè)發(fā)展。

5、部分主講課程：

《以客戶為中心的狼性營(yíng)銷》《探秘華為管理之道》《塑造卓越的企業(yè)文化》《以?shī)^斗者為本的人力資源管理實(shí)踐》《股權(quán)激勵(lì)助力企業(yè)騰飛》等等。

網(wǎng)站：www.zmbthink.com