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領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊發(fā)展專家(DDI等著名咨詢公司認(rèn)證顧問）

上海 50 ~ 60 歲

1《LAMP領(lǐng)導(dǎo)力高級管理實(shí)踐》 2《LEAP中層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力加速器》 3《MEN新任經(jīng)理管理基礎(chǔ)》 4《BELBIN貝爾賓團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》 5《Execution執(zhí)行力》 6《MAX+績效管理（打造高

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超過1000天的培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
擅長領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊發(fā)展，一直專注在企業(yè)人才發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力提升及組織變革領(lǐng)域，致力于幫助企業(yè)提升整體管理績效；20多年管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任：
- ARIZON管理咨詢首席培訓(xùn)顧問
- BRITAY、DOOR等著名咨詢公司資深培訓(xùn)顧問
- 捷豹路虎汽車中國培訓(xùn)學(xué)院Master講師
- 世界500強(qiáng)跨國企業(yè)泰森食品中國區(qū)集群人力資源總監(jiān)
- 歐洲著名跨國企業(yè)利樂拉伐集團(tuán)下屬集團(tuán)亞太區(qū)能力發(fā)展及培訓(xùn)經(jīng)理

安弟還有著豐富的能力模型建立及人才評估的咨詢咨詢項目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，他是DDI公司的績效管理及Card Sort能力模型工具的認(rèn)證顧問，Wiley Everything DiSC認(rèn)證顧問，以及Cegos, Belbin, DOOR, ARIZON多家咨詢公司授證顧問，復(fù)旦大學(xué)MBA。

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[安弟]版權(quán)課：Belbin貝爾賓團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐(2天）: 1?團(tuán)隊效能的影響因素及提升 ? 團(tuán)隊及團(tuán)隊效能 ? 團(tuán)隊發(fā)展四個階段及特點(diǎn) ? 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力問卷及分析 ? BELBIN 團(tuán)隊角色分析 ? 行動計劃 2?? BELBIN 團(tuán)隊發(fā)展 3?變革時代，管理者如何實(shí)現(xiàn)績效突破？ 4?管理者今天面臨的挑戰(zhàn): ? 為什么招募了優(yōu)秀的人才但卻轉(zhuǎn)換為績效？ ? 為什么由明星組織的團(tuán)隊未能轉(zhuǎn)化為高業(yè)績團(tuán)隊？ ? 為什么有些人未能體驗(yàn)工作的樂趣？ ? 為什么有些人; 2016-06-06

[安弟]暢銷版權(quán)課：LAMP 領(lǐng)導(dǎo)力高級管理實(shí)踐: Leadership Advanced Management Practices 領(lǐng)導(dǎo)力高級管理實(shí)踐這是一門針對企業(yè)高層管理人員特別設(shè)計的一門領(lǐng)導(dǎo)力課程，課程有效地利用VAE模型，幫助高層管理人員解決： 1. 制訂有效合理的戰(zhàn)略（愿景） 2. 幫助中層管理人員理解并與高層一起對戰(zhàn)略（愿景）達(dá)成一致的認(rèn)知 3. 如何在組織內(nèi)部有效地將戰(zhàn)略（愿景）實(shí)施并落地; 2017-02-16

[安弟]暢銷版權(quán)課：LIMIT 領(lǐng)導(dǎo)力情商訓(xùn)練（2天）: 1. 提升管理才智管理才智模型管理才智組成部分管理才智特征及其應(yīng)用 2. 領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中的情商應(yīng)用基礎(chǔ)解析激發(fā)有效行為采取有效的管理形式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中情商應(yīng)用LIMIT模型 3. 提高領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中情商分析技能個人和團(tuán)隊系統(tǒng)性思維5大原則主動性與杠桿的作用管理敏感情境情緒與壓力管理; 2016-06-06

[安弟]暢銷版權(quán)課：LEAP 中層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力加速器: Leadership Excellence Accelerate Program 卓越領(lǐng)導(dǎo)力加速器這是一門針對中層管理人員在組織中如何有效管理進(jìn)行特別設(shè)計的一門領(lǐng)導(dǎo)力課程，這門課程的特點(diǎn)在于能有效地解決中層管理者如何做好“夾心餅干”的角色，課程主要特點(diǎn)包括： 1. 在工作中成功地理解并將企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖有效地進(jìn)行落實(shí)， 2. 在日常管理的工作中如何有效激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)下屬 3. 課程運(yùn)用Ev; 2017-02-16

[安弟]暢銷版權(quán)課：MEN 新任經(jīng)理管理基礎(chǔ): 課程主要內(nèi)容：第一模塊：成功角色的轉(zhuǎn)型從個人貢獻(xiàn)者到管理者自身職能與目標(biāo)的變化個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo) 所處人際關(guān)系的變化管理角色的定位理解管理的目的管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異成功管理者的管理能力管理的誤區(qū) 第二模塊：有效的管理溝通溝通的障礙強(qiáng)化溝通的六大要素語言與非語言溝通的技巧了角不同的溝通類型第三模塊：管理沖突了解我們的工作環(huán)境沖突的普遍性與必然性沖突的兩面性和可變性合; 2017-02-16

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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