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精益六西格瑪專家
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精益六西格瑪專家

廣東,東莞 50 ~ 60 歲
精益專家培訓(xùn) 六西格瑪綠帶培訓(xùn) 六西格瑪黑帶培訓(xùn) 精益六西格瑪黃帶培訓(xùn) 精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)
¥20000 元/天
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資歷背景:
★精益管理、現(xiàn)場管理實戰(zhàn)咨詢師、培訓(xùn)師
★三星認證精益六西格瑪黑帶大師
★三星集團東莞三星公司革新部長
★為華為、創(chuàng)維、美的等10家集團公司提供精益六西格瑪管理咨詢
★十八年跨國公司工作、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗
★2010年至今,已幫助多家企業(yè)構(gòu)建了運營變革管理推進體系
★精益六西格瑪特級咨詢顧問
【工作經(jīng)歷】
2013年08月-2015年12月:美優(yōu)集團精益管理咨詢總監(jiān)
2010年12月-2013年6月: 揚智深圳咨詢集團咨詢項目經(jīng)理
2005年11月-2010年12月:三星集團東莞三星公司經(jīng)營革新部經(jīng)理,部長
1998年04月-2005年10月:三星集團東莞三星公司生產(chǎn)主管,經(jīng)理
【精研領(lǐng)域】
◆精益生產(chǎn)黃帶培訓(xùn)
◆精益生產(chǎn)綠帶專家、精益績效
◆精益六西格瑪(綠帶,黑帶)
劉充老師在機械、電子、半導(dǎo)體等行業(yè)有著多年
課程 更多>>
[劉充]精益綠帶培訓(xùn)
培訓(xùn)簡介 培訓(xùn)特點:模擬練習與培訓(xùn)學習緊密聯(lián)系,各個精益模塊配備專業(yè)錄像講解,內(nèi)容深入伴隨境界式提升,從消除流程基本浪費上升到供應(yīng)鏈層面的系統(tǒng)改進,并在模擬練習中立即應(yīng)用。 培訓(xùn)過程:通過五天的知識講解、課堂Debute、案例分析并結(jié)合Video,以及4輪現(xiàn)學現(xiàn)用持續(xù)改進的模擬游戲,在講師的引導(dǎo)下,全面了解和學習精益變革管理系統(tǒng)、實施路徑、精益改進的全面工具,結(jié)合在模擬練習中的體驗和應(yīng)用,深度
2016-05-09
[劉充]六西格瑪黑帶培訓(xùn)
一、課程目的 l提升對六西格碼變革管理所貫穿的所有功能的理解 l提供對DMAIC方法學及概念的理解 l掌握在實際工作中應(yīng)用的基本工具方法 l通過Common Sense強化六西格碼方面的溝通能力 目標: 為黑帶 學員提供知識和技能培訓(xùn),以滿足認證所需要的核心技能。 二、培訓(xùn)適用對象 黑帶 可以在一些項目改進團隊中擔當團隊領(lǐng)導(dǎo)。 黑帶 學員可以來自組織中任何層次的員工—— 前線員工、工程師及經(jīng)理。
2016-05-09
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