培訓簡介 培訓特點：模擬練習與培訓學習緊密聯(lián)系，各個精益模塊配備專業(yè)錄像講解，內(nèi)容深入伴隨境界式提升，從消除流程基本浪費上升到供應鏈層面的系統(tǒng)改進，并在模擬練習中立即應用。 培訓過程：通過五天的知識講解、課堂Debute、案例分析并結合Video，以及4輪現(xiàn)學現(xiàn)用持續(xù)改進的模擬游戲，在講師的引導下，全面了解和學習精益變革管理系統(tǒng)、實施路徑、精益改進的全面工具，結合在模擬練習中的體驗和應用，深度掌握回到工作場所實施精益改善的能力。 關鍵知識點 圖中精益屋設計所有工具以及系統(tǒng) 四、培訓工具準備事項： 受訓單位提供：主訓教室和分訓教室（安具體人數(shù)確定）；投影儀；海報紙和白板筆（紅藍黑）各3套； 講師準備：培訓文件；教材；練習用工具箱等。 五、培訓形式：模塊講解、分組討論、錄像分析、互動評估、模擬游戲。 六．培訓日程安排表（實際時間可能會根據(jù)課堂情況調整） 第一天： 1：課程介紹

2：精益生產(chǎn)概述 4：第一輪模擬游戲

5：VSM價值流圖1 第二天：1：VSM價值流圖2

?2：5S基礎

?3：TPM全面維護

?4：標準化

5：可視化管理 第三天： 1：POKA YOKE防錯法

?3：流動和生產(chǎn)單元設計