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企業(yè)策劃 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 營(yíng)銷(xiāo)管理
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企業(yè)策劃 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 營(yíng)銷(xiāo)管理

廣東,珠海 30 ~ 40 歲
企業(yè)策劃 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 團(tuán)隊(duì)凝聚力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化打造培訓(xùn)與訓(xùn)練
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八年專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)策劃,企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)派講師、管理咨詢(xún)專(zhuān)家、心態(tài)訓(xùn)練專(zhuān)家張承輝老師,專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)感恩力、凝聚力、執(zhí)行力、系統(tǒng)化打造培訓(xùn)與訓(xùn)練,課程以落地的態(tài)度實(shí)施。擅長(zhǎng)企業(yè)策劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、自我激勵(lì)、心態(tài)提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力打造。授課風(fēng)格激情通谷易懂,與學(xué)員融為一體,善于用貼合實(shí)際的精彩案例演繹深刻管理理念,學(xué)員在激情中收獲知識(shí),在熱情中感受企業(yè)文化。通過(guò)循序漸進(jìn)的壓力釋放、輕松快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)參與性訓(xùn)練,以封閉集中授課的方式,應(yīng)用新穎而且生動(dòng)的體悟互動(dòng)式培訓(xùn)項(xiàng)目,同時(shí)巧妙的運(yùn)用燈光的明暗、跌蕩起伏的音樂(lè)并配合一系列專(zhuān)業(yè)心理游戲與實(shí)踐相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)深入淺出、通俗易懂,直指人性最深處。使受訓(xùn)學(xué)員能夠迅速有效的轉(zhuǎn)變思想、指導(dǎo)行動(dòng)、完善內(nèi)在自我、提高綜合素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)并增強(qiáng)行動(dòng)力,進(jìn)而達(dá)到提高工作效率及快速增強(qiáng)績(jī)效的目的。
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[張承輝]《從今天開(kāi)始好好生活》智恒培訓(xùn)劉展碩
今天做的一切掙扎都是在為明天積蓄力量,所以別放棄。 我大概是一只鳥(niǎo)。充滿了警覺(jué),不容易停留,所以一直在飛。 不需要花心思討好討厭你的人,多解釋反而狼狽,就讓他隨心所欲的討厭你吧!花心思討好你愛(ài)的人、愛(ài)你的人,值得太多了! 對(duì)自己想要的東西保持克制,對(duì)自己不想要的東西毫不遲疑地拒絕。善于拒絕的人,仿佛乘的是人生直通車(chē),能活出人生的高效率與更精彩。 這世界有太多的聲音。城市在說(shuō),現(xiàn)實(shí)在說(shuō),過(guò)往的人在
2016-09-08
[張承輝]《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》智恒培訓(xùn)劉展碩
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》智恒培訓(xùn)劉展碩 團(tuán)隊(duì)中如果清楚了執(zhí)行力差的原因,解決的辦法也就變得明朗了,智恒咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩認(rèn)為那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。 1、目標(biāo)明確 對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)線來(lái)說(shuō),目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí),是做預(yù)算、定政策、激勵(lì)考核的基礎(chǔ),是銷(xiāo)售管理中最重要的事。 2、方法可行 岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍?zhuān)探o士兵鉤馬腿而大
2016-08-28
[張承輝]《如何打造完美團(tuán)隊(duì)》智恒培訓(xùn)劉展碩
如何打造完美團(tuán)隊(duì),智恒咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司朱建國(guó) 想要取得成功,很多人都會(huì)認(rèn)為有充足的資金,前景不錯(cuò)的項(xiàng)目就可以了。而事實(shí)上抱著這種想法的創(chuàng)業(yè)者往往撐不過(guò)三年,就會(huì)宣布失敗。他們都忽略了最重要的一個(gè)條件,那就是創(chuàng)業(yè)所必須的一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)。核心的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是靈魂對(duì)于人體一般重要。 智恒咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩認(rèn)為:其實(shí)做企業(yè)就是做人!不管是創(chuàng)業(yè)初始階段還是處于高速發(fā)展階段的企業(yè)都應(yīng)
2016-08-20
[張承輝]《直銷(xiāo)情緒管理》智恒培訓(xùn)劉展碩
《直銷(xiāo)情緒管理》智恒培訓(xùn)劉展碩 課程解析 l 員工工作情緒化---心中有怨氣,有不滿,又得不到重視! l 員工思想怠慢 ---心智認(rèn)知上有偏見(jiàn),利益點(diǎn)不平衡! l 員工執(zhí)行力差 ---沒(méi)有自動(dòng)自愿的結(jié)果意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行流程,激勵(lì)機(jī)制! l 員工心態(tài)不好 ---工作中受到委曲,壓力太多,沒(méi)有很好解壓! l 員工內(nèi)在不安 ---在企業(yè)看不前(錢(qián))景,沒(méi)有安全感,存在感,成就感! l 課程要義:從根本
2016-08-07
[張承輝]《團(tuán)隊(duì)中溝通管理藝術(shù)》智恒培訓(xùn)劉展碩
團(tuán)隊(duì)中溝通管理藝術(shù) 在企業(yè)里,企業(yè)猶如一部大機(jī)器,良好的溝通就象加添潤(rùn)滑劑,企業(yè)這部大機(jī)器就能快速運(yùn)轉(zhuǎn),主管與部屬之間如缺乏良好的溝通,輕者打擊士氣,造成部門(mén)效率低落,重者相互之間形成敵意。智恒咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩導(dǎo)師認(rèn)為溝通管理藝術(shù)分為以下幾類(lèi): (一) 溝通方式 根據(jù)溝通的組織渠道: 正式溝通,如命令、會(huì)議、政策、計(jì)劃等。 非正式溝通。如意見(jiàn)箱、小道消息等。 根據(jù)溝通的范圍: 內(nèi)部
2016-08-04
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