《狼性執(zhí)行力》心得體會 山東大區(qū) 王奎亮

感謝公司安排了這次巨一銘老師的《狼性執(zhí)行力》培訓(xùn)，全程認(rèn)真聽下來感悟頗多，其中，“雙贏思維”、“關(guān)注點決定一切”、“請首先找到這件事情的責(zé)任人”、“員工只會看領(lǐng)導(dǎo)做什么，不是說什么”、“速度第一，及時溝通”、“成功執(zhí)行的前提，絕對服從”、“帶著解決方案做匯報”，醍醐灌頂，發(fā)人深思！

在一個公司服務(wù)，應(yīng)首先具備雙贏思維，優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊無疑是公司強(qiáng)大生命力的和公司發(fā)展壯大的有力保障，沒有公司的強(qiáng)大就沒有個人的保障，公司的生命力強(qiáng)大了代表的是個人的發(fā)展空間大了，公司壯大了、競爭力強(qiáng)悍了帶著的是個人的經(jīng)濟(jì)利益有保障了，所以說作為公司一員，首先要具備雙贏思維，公司贏則自身贏，而優(yōu)秀執(zhí)行力團(tuán)隊的基礎(chǔ)是優(yōu)秀執(zhí)行力人才，因此為了公司及個人的發(fā)展首先要讓自己成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。

結(jié)果對應(yīng)的是責(zé)任，請先讓自己成為所做事情的責(zé)任人。只有敢于承諾、敢于擔(dān)當(dāng)，形成“責(zé)任一對一”的態(tài)勢，才能更好的完成結(jié)果。同時，完成任務(wù)不等于結(jié)果，只有完成有時間、有價值、可考核的任務(wù)才是真正的結(jié)果。優(yōu)秀的執(zhí)行力型人才首先是把結(jié)果鎖定為最終目標(biāo)，利用結(jié)果導(dǎo)向不達(dá)目的不罷休的做下去，最終就是實現(xiàn)目標(biāo)，有了明確的責(zé)任人是保障事情做好的基礎(chǔ)。

員工只會看領(lǐng)導(dǎo)做什么，不是說什么。非常認(rèn)可，團(tuán)隊想要發(fā)展光靠個人是不行的，要讓整個團(tuán)隊都成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才，這就需要我們管理者身先士卒，先讓自己成為一個全方位的執(zhí)行型人才，然后才能帶動自己的團(tuán)隊，讓團(tuán)隊具有狼一般的精神，方能取得更好的業(yè)績！

日常的做事方法也是尤為重要的，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要有最快的執(zhí)行速度，成功的前提是絕對服從，快速把事情處理完是執(zhí)行力好的體現(xiàn)，而事情處理過程中又一定要保持及時溝通、反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)知道事情進(jìn)度，從而給出寶貴指導(dǎo)，此外，每次匯報不是“甩鍋”，請帶著方案做匯報，明確好自己始終是這件事的責(zé)任人。

這次培訓(xùn)我準(zhǔn)時參加并認(rèn)真做了筆記，身心得到了成長，以上是我結(jié)合自身的位置感觸頗深的一些點。除此之外，像“專注重復(fù)，鎖定目標(biāo)”、“速度第一，完美第二”、“結(jié)果當(dāng)先，不要理由”也是執(zhí)行力的關(guān)鍵保障。

感悟至此，幡然醒悟！其實，這些執(zhí)行型人才應(yīng)具備的素質(zhì)不正是每一次大小會議和日常溝通時領(lǐng)導(dǎo)所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的嗎！而彼時的自己為什么沒有此時這樣大的觸動呢......慚愧之余，接下來一定結(jié)合本次所學(xué)所感，對自身做出更好的調(diào)整，讓培訓(xùn)中提到的正確方法成為衡量自己日常行為的標(biāo)尺，督促自己成為一個更好的執(zhí)行型人才，從而帶動自己團(tuán)隊成為執(zhí)行型團(tuán)隊，從而更好的為公司服務(wù)！