21世紀(jì)企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術(shù)、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時,無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位,都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。而領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力,一個優(yōu)秀管理者和普通管
21世紀(jì)企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術(shù)、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時,無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位,都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。而領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力,一個優(yōu)秀管理者和普通管
巨一銘老師管理溝通技巧,“溝者,渠也;通者,連也”,溝通沒有對錯,只有“有效果”與“沒效果”之分。說對話,才能做對事。而溝通,不僅僅是說話;無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面
21世紀(jì)企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術(shù)、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時,無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位,都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。而領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力,一個優(yōu)秀管理者和普通管
領(lǐng)導(dǎo)者需要經(jīng)營三大資本,經(jīng)營人力資本、時間資本、財(cái)務(wù)資本。領(lǐng)導(dǎo)者如何經(jīng)營下屬,領(lǐng)導(dǎo)者是改變自己難還是改變別人難?很多時候很多人這個問題沒有思考清楚。