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巨一銘
巨一銘 老師
管理溝通
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巨一銘老師
管理溝通
技巧,“溝者,渠也;通者,連也”,溝通沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有“有效果”與“沒(méi)效果”之分。說(shuō)對(duì)話,才能做對(duì)事。而溝通,不僅僅是說(shuō)話;無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,
尤龍濤
新生代團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師——尤龍濤
尤龍濤
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新生代管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師 了解尤老師 授課更精彩 專注培訓(xùn)10余年 課程以實(shí)戰(zhàn)高效為主 培訓(xùn)場(chǎng)次300余場(chǎng) 培訓(xùn)人次萬(wàn)余人 培訓(xùn)滿意度95%以上
姚俊杰
跨部門溝通與協(xié)作課程介紹
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跨部門溝通與協(xié)作 許多企業(yè)內(nèi)部都存在著部門間的溝通不暢及協(xié)作困難的問(wèn)題。究其原因,主要是部門間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突,或者矛盾累積等原因造成
郭敬峰
郭敬峰老師授課《高情商
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大連某集團(tuán)《高情商
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藝術(shù)》2天課程圓滿結(jié)束!該集團(tuán)成立至今已90年,是我國(guó)最大的制冷空調(diào)成套設(shè)備生產(chǎn)制造基地,創(chuàng)立了1個(gè)上市公司,18個(gè)中外合資企業(yè),24
李恩臨
李恩臨講企業(yè)管理,管理從來(lái)就不是空中樓閣,
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李恩臨為哈爾濱百年老字號(hào),上市公司秋林集團(tuán)的中高層管理者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力與管理心理學(xué)培訓(xùn),總裁潘建華(左一)在課后表示,“該課程是管理人員的必修課,經(jīng)過(guò)一天的培訓(xùn),感
熊雄
熊雄老師《管理賦能特訓(xùn)營(yíng)》
管理思維
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管理溝通
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“從優(yōu)秀到卓越”的理念主軸,從“團(tuán)隊(duì)人員管理”、“業(yè)務(wù)規(guī)劃與管理”兩個(gè)緯度,在“管理思維”、“管理角色認(rèn)知”、“情緒疏導(dǎo)與
管理溝通
”、 “管理規(guī)劃與執(zhí)行”等切入
葉向陽(yáng)
有效溝通的第二障礙之理念差異
有效溝通
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員工管理
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有效溝通第二個(gè)障礙是理念差異。理念的差異會(huì)導(dǎo)致每一個(gè)人的思考方式不同、出發(fā)點(diǎn)不同,同時(shí)有可能因?yàn)槊恳粋€(gè)人對(duì)一個(gè)事實(shí)的認(rèn)定不同就會(huì)導(dǎo)致他的理念是不同的。每一個(gè)人對(duì)
葉向陽(yáng)
亮劍中的演說(shuō)技巧
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團(tuán)隊(duì)溝通
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李云龍為什么在短短的一分半鐘就能夠把員工的士氣調(diào)動(dòng)得激情高漲,為什么孔捷就做不到呢 ?他們之間到底有什么樣的不同技巧,而李云龍的溝通又有哪幾個(gè)步驟? 第一步:拉
葉向陽(yáng)
溝通漏斗原理
溝通
有效溝通
團(tuán)隊(duì)溝通
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一、什么是溝通漏斗原理 溝通漏斗是指工作中團(tuán)隊(duì)溝通效率下降的一種現(xiàn)象: 我知道的100% 我想說(shuō)的90% 我所說(shuō)的70% 他想聽(tīng)的60% 他聽(tīng)到的50% 他理解
張志超
張志超老師PAC高效溝通片段
管理的溝通藝術(shù)
張志超老師為淄博的企業(yè)的中高層分享領(lǐng)導(dǎo)力。溝通能力是領(lǐng)導(dǎo)必須掌握和具備的素質(zhì)。如何用員工喜歡的溝通方式去管理而達(dá)到自己的目的,更是一門藝術(shù)。
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