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巨一銘:情緒與壓力管理
2023-03-07 2264
對象
企業(yè)各個層級人員
目的
? 理解情緒和壓力的本質來源 ? 掌握有效的壓力管理策略與解壓方法 ? 增強證明情緒,處理負面情緒,接觸心理上的限制信念 ? 掌握保持積極證明的心態(tài)、減輕工作壓力、煥發(fā)工作激情 ? 掌握調整自身及他人的情緒方法
內容

第一部分:情緒與壓力的原理

1、 情緒管理在職場中的作用于影響

2、 情緒與壓力的關系

3、 壓力的產生與管理方法

壓力測試:繪畫

課堂討論:為什么老板的抗壓力比較強

壓力解碼:提升抗壓能量

第二部分:情緒對我們的影響

1、 常見的五種情緒

? ?憤怒、敵對(偏執(zhí))、抑郁、焦慮、恐懼

2、 情緒壓力對身心的影響

? ?情緒與健康

3、 情緒對團隊的影響

? ? 情緒與績效的產出

4、 情緒對組織的影響

? ?組織中常見的五種情緒

5、 焦慮情緒的來源及焦慮的特點

? ?焦慮的產生

? ?焦慮的應對方法

第三部分:情緒的產生與應對方法

1、 突破自我局限性

? ?個人過往的成功經驗

? ?心理防御機制

案列解析:偽裝者

視頻解析:踢貓效應

? ?缺少感受性

案列解析:

2、 情緒產生的ACEA模型

? ?A(Activating

events)誘發(fā)性事件

? ?C(Cognition)個人對誘發(fā)事件的評價、認知、看法

?

E(Emotion)個體由認知所產生的的情緒

? ?A(Action)個體的行為表現

情緒體驗:負面情緒來源解讀

視頻解析:不同認知所產生的不同的情緒

案例解析:上司批評了我,心情很不好,怎么辦?

案例解析:同事的行為影響了工作,產生了負面情緒怎么辦?

? ?認知偏誤與局限性思維

? ?以偏概全與歸因錯誤

第四部分:擺脫負面情緒的四種方法

1、 質疑自我認知

? ?質疑判斷

? ?質疑認知

2、 調整自我認知

? ?消極認知與積極認知

工具運用:認知調整方法

3、 提升自我認知

? ?改變認知維次

4、 諳熟認知誤區(qū)

? ?認知背后的感受是否真實?

案列討論:李明的工作壓力與情緒大如何解決

? ?拿自己的行為賦予別人身上加以解讀

案列討論:別人的行為影響了自己的情緒怎么辦?

? ?自卑與自信

案列討論:人際關系敏感怎么辦?

? ?自我評估差

案列解析:美女遛狗引發(fā)的負面情緒

第五部分:調整自身情緒與他人情緒

1、 覺察情緒的三大工具

? ?情緒信號點

? ?情緒能量層級表

? ?情緒管理地圖

2、 接納情緒的三個方法

? ?諷刺性反彈

? ?重建認知

? ?疏導情緒的操作步驟與方法

操作步驟:憤怒鎮(zhèn)靜劑

操作步驟:情緒提振法

3、 分析情緒的方法

? ?情緒分析工具

? ?解析五大錯誤認知

4、 調整情緒的方法

? ?掌握情緒調整按鈕

? ?轉化認知

5、 洞察他人的情緒方法

? ?微表情

? ?微動作

6、 影響他人情緒方法

? ?情緒影響體驗

? ?移情換位

第六部分:壓力管理與解壓方法

1、 壓力易感人群與耐受人群

? ?A型人格理論管理法

2、 壓力感培養(yǎng)方法

? ?3C人格練習法

3、 壓力管理的“知限”法

4、 8種常見的解壓方式

練習:解壓練習

5、 正念冥想與減壓方法


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