外拓營銷過程中如何表明來意？ 提到陌生客戶開發(fā)的效果問題時(shí)，好多客戶經(jīng)理都感覺頭疼，拜訪的客戶也不少，但是就是沒有達(dá)到理想的效果，尤其是對(duì)于剛擔(dān)任客戶經(jīng)理的同事來說，由于以往經(jīng)驗(yàn)積累不足，在陌生客戶
各大銀行紛紛進(jìn)行了營銷模式的轉(zhuǎn)型，也對(duì)我國的金融市場產(chǎn)生了很大的沖擊，在各大銀行進(jìn)入市場進(jìn)行拓展?fàn)I銷的過程中，各種各樣的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。首先是員工的拓展?fàn)I銷意識(shí)有待培養(yǎng)；其次是拓展?fàn)I銷的技能尚需完
客戶經(jīng)理對(duì)網(wǎng)店業(yè)績提升、服務(wù)提升、營銷提升、品牌提升至關(guān)重要，名副其實(shí)可被稱為“中堅(jiān)”力量，中國銀行正是基于對(duì)客戶經(jīng)理在網(wǎng)店核心作用的戰(zhàn)略規(guī)劃，希望通過第三方對(duì)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)梳理，改變客戶經(jīng)理習(xí)以為
一季度“雙節(jié)”帶來各種機(jī)遇，是現(xiàn)金回籠的黃金時(shí)機(jī)，農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季是搶抓機(jī)遇增存款的最有利時(shí)機(jī)，如何最大限度的利用行內(nèi)資源，激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)人員的營銷激情，以高效、有效、系統(tǒng)的形式牢牢把握春節(jié)期
外拓營銷把客戶引進(jìn)啦，廳堂營銷深挖客戶！廳堂炒店?duì)I銷一場以結(jié)過為導(dǎo)向的咨詢項(xiàng)目，給方案 有執(zhí)行 創(chuàng)成果！存量客戶盤活，新增客戶激發(fā)，崗位聯(lián)動(dòng)交叉營銷周周有活動(dòng)，月月有促銷，年度營銷策劃方案制定，天天有
銷售人員如何尋找篩選潛在客戶？銷售初期銷售人員拜訪需要哪些方面的準(zhǔn)備？ 銷售開場如何說？如何與客戶高效溝通才能夠吸引住客戶的興趣？吸引住顧客興趣后，如何用有效的提問才能找到客戶的需求點(diǎn)，找到銷售
銀行競爭日益慘烈的今天， “二八法則”成為銀行拓展高利潤客戶的共識(shí)，高利潤客戶的爭奪致使高利潤客戶的市場競爭異常激烈。在這樣的形勢下，倒逼銀行銷售人員挖掘潛力，革新機(jī)制，通過各種措施吸引、占有、維系
什么是課程價(jià)值？以解決客戶實(shí)際問題為課程設(shè)計(jì)核心，以后期常態(tài)化實(shí)施，制定可行性方案，以業(yè)績突破為核心工作，以受訓(xùn)人員思維轉(zhuǎn)型，技能提升為課程基礎(chǔ)！一切以客戶的真實(shí)反饋為課程調(diào)整目標(biāo)——職業(yè)講師祥子老
互聯(lián)時(shí)代，未來已來，不是趨勢，而是事實(shí)，在互聯(lián)時(shí)代，銀行傳統(tǒng)營銷模式如何實(shí)現(xiàn)突圍？ “狼“來了！銀行是繼續(xù)坐以待幣？還是從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變？ 如何讓員工積極主動(dòng)走出去，把客戶高高興興請(qǐng)進(jìn)來？
這是一場拿業(yè)績說話的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)！ 這是一場提升銀行業(yè)績的落地培訓(xùn)！ 這是一場調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，讓員工積極走出去，把客戶請(qǐng)進(jìn)來的突圍式培訓(xùn)！ 在銀行危機(jī)來臨時(shí)代，『變』才是永遠(yuǎn)的不變！敢于突破和改變，不是
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