連續(xù)幾年給予三星家電部長(zhǎng)級(jí)科長(zhǎng)級(jí)別全員提供領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力的培訓(xùn)課程。

以意識(shí)革新為主導(dǎo)，?結(jié)合基本遵守、現(xiàn)場(chǎng)改 ?善等管理活動(dòng)，在學(xué)習(xí)之后進(jìn)，行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，在實(shí)踐中掌握知識(shí)，配合以嚴(yán)格的管理，自我挑戰(zhàn)項(xiàng)目的樹立，促進(jìn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)自我改變的形成。

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為什么要變化

變化的必要性

成功變化的必要條件

變化中管理者的作用

引領(lǐng)變化者的7特質(zhì)