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崔慶法:PBOS:系統(tǒng)賦能績(jī)效改進(jìn)
2020-07-27 5461
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、中高層管理人員 、人力部門人員
目的
搭建績(jī)效改進(jìn)體系
內(nèi)容

PBOS:系統(tǒng)賦能績(jī)效改進(jìn)

一、什么是PBOS績(jī)效改進(jìn)?

  1.績(jī)效改進(jìn)的現(xiàn)狀與困境

  2.PBOS起源

  3.PBOS精神

  4.PBOS系統(tǒng)

二、PBSO績(jī)效改進(jìn)體系

 1.一個(gè)愿景

   1.1 企業(yè)價(jià)值塑造,愿景與使命

   1.2 如何讓愿景深入人心

   1.3 共享愿景的具體措施有哪些

 2.兩大目標(biāo)

   2.1 業(yè)務(wù)領(lǐng)先:

   2.2 利潤(rùn)領(lǐng)先:

 3.三大綱領(lǐng)

   1.1 企圖心 

   1.2 方法論

   1.3 組織戰(zhàn)

 4.四大支柱

   1.1 績(jī)效指標(biāo)

   1.2 改進(jìn)活動(dòng)(專項(xiàng)改善,OKR)

   1.3 指標(biāo)競(jìng)賽(成果分享)

   1.4 多元激勵(lì)

三、案例企業(yè)

   1.案例分享

   2.如何搭建PBOS體系

      2.1  績(jī)效管理現(xiàn)狀診斷 

      2.2  PBOS嵌入方法

      2.3  PBOS制度

      2.4  PBOS組織

      2.5  PBOS改善


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