一、全球產(chǎn)業(yè)組織變革中供應鏈管理的價值

二、供應鏈的體系框架與構(gòu)建模式

三、供應鏈運作的增值驅(qū)動戰(zhàn)略

四、供應鏈運作中的物流增值模式

五、供應鏈運作中的商流增值模式

六、供應鏈運作中的資金流增值模式

七、供應鏈運作中的信息流增值模式

八、供應鏈運作中的協(xié)同管理

九、供應鏈增值的平臺服務策略

十、優(yōu)秀企業(yè)案例介紹

課程特點：

我們的企業(yè)輔導課程采取培訓+現(xiàn)場咨詢的交互模式，注重學員與講師之間的互動，不講理論，只講干貨，手把手教授學員在自己的行業(yè)、自己的企業(yè)中應該怎樣抉擇、怎樣規(guī)劃、怎樣構(gòu)建、標桿企業(yè)是怎樣體系推進的。

我們以結(jié)果為導向，通過講師團隊的實戰(zhàn)經(jīng)驗，自由平臺廣闊的商業(yè)資訊，合作機構(gòu)、企業(yè)豐富的對接資源，令受眾當堂聽課，當堂受益，下課就能操作。

我們不是傳統(tǒng)意義上的培訓，通過采取培訓+咨詢+資源對接的方式，全面提升核心價值，當場個性化定制部分企業(yè)的行動方案！