喻國(guó)慶,喻國(guó)慶講師,喻國(guó)慶聯(lián)系方式,喻國(guó)慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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喻國(guó)慶:傳統(tǒng)觀企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的成功之道
2016-06-03 3051
對(duì)象
總經(jīng)理、老板、主管營(yíng)銷(xiāo)的副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員其他相關(guān)公司中層高干部
目的
還在感嘆,不做互聯(lián)網(wǎng)等死,做互聯(lián)網(wǎng)找死嗎?“拍拍醬”啥產(chǎn)品都沒(méi)有就在網(wǎng)上露露臉就能融資千萬(wàn),我們辛辛苦苦十幾年卻利潤(rùn)微薄,競(jìng)爭(zhēng)加劇,這讓我們上哪說(shuō)理去?傳統(tǒng)企業(yè)到底路在何方?不要再等了!與其做無(wú)用的感嘆不如積極進(jìn)取,轉(zhuǎn)變你的思維吧,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要轉(zhuǎn)變觀念,僅僅是思想變是不行的,具體怎么做才是最重要的,傳統(tǒng)企業(yè)如何將劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)容

【課程背景】

還在感嘆,不做互聯(lián)網(wǎng)等死,做互聯(lián)網(wǎng)找死嗎?“拍拍醬”啥產(chǎn)品都沒(méi)有就在網(wǎng)上露露臉就能融資千萬(wàn),我們辛辛苦苦十幾年卻利潤(rùn)微薄,競(jìng)爭(zhēng)加劇,這讓我們上哪說(shuō)理去?傳統(tǒng)企業(yè)到底路在何方?不要再等了!與其做無(wú)用的感嘆不如積極進(jìn)取,轉(zhuǎn)變你的思維吧,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要轉(zhuǎn)變觀念,僅僅是思想變是不行的,具體怎么做才是最重要的,傳統(tǒng)企業(yè)如何將劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。

【授課時(shí)長(zhǎng)】

時(shí)間:1-2天(每天6小時(shí))

【課程收益】

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,迅速打造品牌,品牌打造過(guò)程中的種種難題一一破解,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維低成本的運(yùn)作品牌,迅速提高產(chǎn)品美譽(yù)度。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品銷(xiāo)售如此系統(tǒng)、如此精辟、一劍穿心、醍醐灌頂、茅塞頓開(kāi),絕無(wú)僅有的精彩,只有在當(dāng)過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理,并協(xié)助研發(fā)成功開(kāi)發(fā)出多款的暢銷(xiāo)產(chǎn)品的喻老師才能點(diǎn)石成金。

【授課對(duì)象】

總經(jīng)理、老板、主管營(yíng)銷(xiāo)的副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員其他相關(guān)公司中層高干部

【課程特色】

一堂生動(dòng)、一堂震撼、一堂同呼吸的精彩課程,您還在等什么?并且還有案例討論、視頻講解、故事分析、互動(dòng)參與、分組研討,并善于運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)案例進(jìn)行剖析,寓教于樂(lè),通俗易懂,讓每個(gè)學(xué)員都能輕松接受,并落地運(yùn)用。提供相關(guān)工具。

【課程大綱】

第一部分 ?互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型形式

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 雙軌制與舊城改造變化模式

2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型困難在哪里

3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型如何組建團(tuán)隊(duì)


第二部分 ?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品的定位

2、多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略

3、如何賣(mài)價(jià)值

4、產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度

5、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的困惑

6、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式

7、好產(chǎn)品的核心三點(diǎn)

8、生活中有多少2的設(shè)計(jì)

9、客戶(hù)的痛點(diǎn),癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)

10、蘋(píng)果產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三層次模式

11、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“風(fēng),魂,雅,韻”

12、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的大忌:盲目抄襲

13、定制化產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)

案例:仁為光電 產(chǎn)品設(shè)計(jì)+互聯(lián)網(wǎng)

案例:產(chǎn)品研發(fā)是研發(fā)部門(mén)的事?


第三部分 ?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播

1、品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要性

2、小米手機(jī)的品牌戰(zhàn)略

3、一個(gè)品牌是消費(fèi)者所經(jīng)歷的總和

4、什么是品牌

5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的變化

6、廣告的作用與過(guò)程

7、形象代言人操作的誤區(qū)

8、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造品牌

9、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播手段

10、屌絲產(chǎn)品—江小白

11、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)紅與頭條文化

12、云集標(biāo)題黨成就互聯(lián)網(wǎng)

13、快速提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的水平

14、如何建立產(chǎn)品的信任狀

案例:一個(gè)拼顏值的國(guó)家


第四部分 ?傳統(tǒng)企業(yè)020運(yùn)營(yíng)

1、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系

2、如何運(yùn)營(yíng)品牌

3、客戶(hù)的痛點(diǎn),癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)

4、產(chǎn)品推廣與消費(fèi)者心智

1、如何繪制產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)圖

案例:某企業(yè)的020模式設(shè)計(jì)

案例:如何賣(mài)大閘蟹

案例:珠寶行業(yè)的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)

全部評(píng)論 (0)
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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