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[戴明陽(yáng)]《業(yè)績(jī)管控模式》: 一、業(yè)績(jī)管控核心診斷 1、業(yè)績(jī)管控核心因素分析業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵指標(biāo) 業(yè)績(jī)提升行動(dòng)策略 2、實(shí)操演練店鋪六核診斷打造提升計(jì)劃 3、業(yè)績(jī)管理管控分析關(guān)鍵指標(biāo)提升重構(gòu)（人員、商品、店鋪、銷(xiāo)售）二、業(yè)績(jī)管控提升策略 1、人員提升策略 2、店鋪提升策略 3、商品提升策略 4、業(yè)績(jī)提升策略現(xiàn)場(chǎng)演練：業(yè)績(jī)提升策略規(guī)劃三、業(yè)績(jī)管控技術(shù)操練六項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)提升技巧 1、“進(jìn)店量”提升技巧; 2016-05-19

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