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對標管理 生產管理 國際標桿管理學會認證專家
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【開班事項介紹】 時間:7月13日-15日(14號全天報道) 地點:山東 煙臺 主辦單位:中國標桿管理學會 承辦單位:泓冰標桿企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司 參會對象:董事長、總經理、對標負責人,高中
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師徒模式是具有悠久歷史的技術傳承模式,在過去,“三年學徒,兩年效力”成為傳統(tǒng)手藝傳承的主要方式。即使在今天,師帶徒模式在很多制造企業(yè)中依然起著重要作用。然而,傳統(tǒng)師帶徒模式畢竟和現代化大生產的生產方
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假幣的制造和販賣歷來遭到各個朝代政府的打擊,距今600多年的明朝古鈔上就印有“偽造者斬”等字樣,足見假幣流毒的巨大危害。近年來,盡管我國政府加大了對假幣的打擊力度,可假幣卻屢禁不止,據悉,中國97%
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2016年5月25-27日,由中國標桿管理學會主辦,泓冰標桿管理顧問機構和棗礦集團柴里礦共同承辦的對標管理高級研修班在山東滕州開班,此次研修班邀請國內對標管理首席專家陳泓冰老師親臨現場授課。 陳泓冰
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標桿管理又稱“基準管理”,其本質是不斷尋找最佳實踐,以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,是實現管理創(chuàng)新并獲得競爭優(yōu)勢的最佳工
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標桿管理又稱“基準管理”,其本質是不斷尋找最佳實踐,以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,是實現管理創(chuàng)新并獲得競爭優(yōu)勢的最佳工
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標桿管理又稱“基準管理”,其本質是不斷尋找最佳實踐,以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,是實現管理創(chuàng)新并獲得競爭優(yōu)勢的最佳工
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標桿管理又稱“基準管理”,其本質是不斷尋找最佳實踐,以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,是實現管理創(chuàng)新并獲得競爭優(yōu)勢的最佳工
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標桿管理是站在全行業(yè)、甚至更廣闊的全球視野上尋找一流公司的最佳實踐,以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析、判斷,使自己的企業(yè)得到的不斷改進和提高,從而快速進入趕超一流公司創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。標桿
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鷹--是世界上壽命最長的物種之一,然后,在它35歲時必須要做出一次痛苦蛻變的選擇,使得自己的壽命延長到70歲。此時它要飛到高山懸崖上,以堅硬的巖石把自己已經老化的喙反復叩擊磨掉,待長出新的喙來,再將
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