對標(biāo)管理高級私密研修班
——暨全國標(biāo)桿管理高端論壇
【開班事項介紹】
時間:7月13日-15日(14號全天報道)
地點:山東煙臺
主辦單位:中國標(biāo)桿管理學(xué)會
承辦單位:泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司
參會對象:董事長、總經(jīng)理、對標(biāo)負(fù)責(zé)人,高中層管理者。
媒體支持:中國對標(biāo)管理網(wǎng)、中國標(biāo)桿管理學(xué)會BBS、中國對標(biāo)管理專員研修網(wǎng)、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、人民網(wǎng)……
往屆企業(yè):延長石油、華潤電力、中金嶺南、中國南車、山東黃金、長安客車、北京汽車、山東核電等等
論壇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):報名費(fèi):3980元/人【(包括:報名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、文具資料費(fèi)及課間茶點費(fèi)、兩日工作午餐(不包括早晚餐、交通、住宿)】
報名方式:百度搜索進(jìn)入“中國對標(biāo)管理專員研修網(wǎng)”,進(jìn)行電話報名
資深專家擔(dān)綱:以全面標(biāo)桿管理體系創(chuàng)始人陳泓冰為首的專家團(tuán)隊,均為國際標(biāo)桿管理學(xué)會及中國標(biāo)桿管理學(xué)會認(rèn)證專家,在標(biāo)桿管理領(lǐng)域有多年的培訓(xùn)、深度企業(yè)輔導(dǎo)咨詢服務(wù)經(jīng)驗。同時各位專家還各自具有不同的擅長領(lǐng)域和服務(wù)特點,在戰(zhàn)略、文化、集團(tuán)管控、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷、人力資源等多方面為企業(yè)提供全方位的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
證書頒發(fā):優(yōu)秀學(xué)員將獲得中國標(biāo)桿管理學(xué)會頒發(fā)的《企業(yè)對標(biāo)管理專員高級研修班結(jié)業(yè)證書》;成績優(yōu)異者頒發(fā)中國標(biāo)桿管理學(xué)會頒發(fā)的《企業(yè)對標(biāo)管理專員資質(zhì)證書》。
研修優(yōu)勢:
NO.1緊跟時代潮流:響應(yīng)政府號召,緊跟時代潮流,順應(yīng)中國企業(yè)國際化變革的外在壓力與內(nèi)功錘煉緊迫性的需求;
NO.2集頂尖管理理論和方法體系于一堂:科學(xué)融合時代先進(jìn)、主流的管理思想,對全球頂尖的對標(biāo)管理理念以及方法體系進(jìn)行深刻剖析,強(qiáng)勢突破當(dāng)前大部分企業(yè)的管理現(xiàn)狀,帶來全新的管理思想啟蒙和管理變革思考,對企業(yè)大有裨益;
NO.3具有國內(nèi)唯一資質(zhì)和全部核心知識產(chǎn)權(quán):集國際、國內(nèi)對標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證的對標(biāo)管理專家以及標(biāo)桿企業(yè)代表的智慧精華,擁有國內(nèi)標(biāo)桿管理全部核心知識產(chǎn)權(quán),課程為版權(quán)課,含金量極高;
NO.4突出私密性,課堂案例真實、強(qiáng)大:大量國內(nèi)外一流公司真實的對標(biāo)案例,鮮活、生動,操作性強(qiáng),具有管理觀念創(chuàng)新的震撼性;
NO.5教學(xué)模式獨一無二,現(xiàn)場創(chuàng)造收益:突破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,提高與會者實戰(zhàn)操作能力,專家團(tuán)隊均擁有多年對標(biāo)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗,現(xiàn)場解答管理困惑,模擬企業(yè)難題攻關(guān),屢次創(chuàng)造驚人培訓(xùn)收益。
企業(yè)成果案例:
案例一:陜煤神南產(chǎn)業(yè)公司,通過研修班學(xué)習(xí)邀請泓冰標(biāo)桿專家團(tuán)隊老師親臨企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研輔導(dǎo),下屬各單位針對生產(chǎn)工作,結(jié)合所學(xué)的標(biāo)桿管理知識,建指標(biāo)、找問題、創(chuàng)方法、找標(biāo)桿、速改進(jìn)。共計梳理200多項改進(jìn)課題,達(dá)到降本增效超三千萬元。
案例二:客戶桂林機(jī)場,通過研修班學(xué)習(xí),回去后組織標(biāo)桿管理工作,通過“立標(biāo)(自我否定、找問題)-對標(biāo)(自我糾偏、定方案)-達(dá)標(biāo)(自我完善、抓落實)-創(chuàng)標(biāo)(自我提升,重創(chuàng)新)”等步驟,解決安全管理等諸多難題。
案例三:研修班客戶中國南車通過幾天學(xué)習(xí)及陳泓冰老師的輔導(dǎo),結(jié)合公司情況,組織開展標(biāo)桿管理工作。講標(biāo)桿、教方法、開辯論賽、找短板、尋標(biāo)桿、速改進(jìn)、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)、建模板等,標(biāo)桿管理成果已經(jīng)全廠開花。
其他出成果的部分企業(yè)有:南方報業(yè)、長慶油田、廣東郵政、首都機(jī)場、中航油下屬油輪運(yùn)輸公司、中國人保財險寧夏公司、河南投資集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)印刷工公司、中石油管道……