訓練系統(tǒng)目標

• 角色轉換到心態(tài)轉換的平穩(wěn)過渡

• 職業(yè)選擇到職業(yè)發(fā)展的能力準備

• 人際關系到團隊關系的雙向重塑

• 問題思考到問題解決的模式突破

• 深度挖掘企業(yè)員工的角色定位和角色價值

• 專業(yè)面對困擾企業(yè)決策者的員工執(zhí)行力問題

• 全心解決企業(yè)擴張或持續(xù)發(fā)展過程中的“無人可用”問題

• 提升企業(yè)員工的溝通力與責任感

• 打造企業(yè)員工的團隊意識與凝聚力