《高效倉儲管理技能培訓》課程大綱

課程背景:

網(wǎng)上購物的日?；⒘晳T化，對物流的高速運營提出了新的挑戰(zhàn)，倉儲管理是整個物流運營的基礎(chǔ)與保障。

精益化的倉儲管理，有利于物流配送的精準化，有利于物流管理的順暢運營，有利于提升物流效率。

高效倉儲管理對倉儲貨物的收退發(fā)等活動的有效控制，充分利用空間，設(shè)計優(yōu)化物流運行流程，提高物資利用率，降低庫存成本，縮短流通時間，堅持“管控倉庫就管控單據(jù)”的基本原則，及時將物資流動的信息（產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、出入庫存時間等）記錄在標識卡、臺賬上，及時輸入電腦（軟件系統(tǒng)），實現(xiàn)倉庫管理數(shù)據(jù)的即時共享，為財務(wù)核算提供有效依據(jù)。

課程收益:

1、為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供物資保障；

2、為財務(wù)核算提供數(shù)據(jù)支撐；

3、降低庫存，提高物資利用率；

4、設(shè)計科學、合理的倉儲貨架，充分利用空間， 節(jié)約倉儲成本；

5、設(shè)計、規(guī)化物流流程，縮短流通時間，提升物資周轉(zhuǎn)速度，消除積壓，充分提高物資利用率；

6、科學規(guī)化物流運輸方式，降低物流運輸成本；

7、建立科學、有效的盤點機制，確保賬卡物相符合；

8、有效開展6S活動，確保物資（物料）快速、準確領(lǐng) 取、有序存放、標識清楚。

網(wǎng)絡(luò)直播培訓時長：2小時（1節(jié)課）

網(wǎng)絡(luò)點播價格：8.8元/每人/2小時

課程大綱：

第一部分：倉儲管理基礎(chǔ)技能

1、倉儲管理的職能；

2、倉管員的工作職責；

3、倉管員的職業(yè)素養(yǎng)。

第二部分：倉儲運作流程

1、產(chǎn)品入庫作業(yè)流程；

2、領(lǐng)料作業(yè)流程；

3、出貨作業(yè)流程；

4、不合產(chǎn)品處理流程；

5、呆滯物料處理流程。

第三部分：商品包裝常用的五種標志

1、指示性標志；

2、危險性標志；

3、環(huán)保標志；

4、質(zhì)量認證標志

5、商檢標志。

第四部分：物料的進出庫管理

1、物料的有效期管理；

2、物料單據(jù)的日常管理；

3、物料的放置管理；

4、物料的標識管理；

5、物料出庫流程。

第五部分：物料財務(wù)與盤點

1、物料的日常數(shù)據(jù)管理；

2、物料的周盤點；

3、物料月度盤點；

4、物料的年度盤點；

5、物料盤點數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

第六部分：倉庫安全管理

1、火災(zāi)產(chǎn)生的條件；

2、防火六種措施；

3、滅火四種方法。

4、防潮/防曬/防霉變等。

第七部分：呆廢料的管理與防治

1、呆廢料產(chǎn)生的原因剖析；

2、呆廢料造成的損失；

3、呆廢料的處理措施；

4、呆廢料的防治對策。

第八部分：庫存管理

1、ABC分類法；

2、MRP物料需求計劃；

3、JIT精益生產(chǎn)管理簡介。